Tom Fitzgerald quiere que todo esté con él en esta época del año. Hay informes de los cazatalentos profesionales de los New Jersey Devils, opiniones de la directiva y sus entrenadores, y conjuntos de datos de su equipo de análisis en profundidad.
En poco tiempo, un gerente general de la NHL que se adentre en el frenesí de los agentes libres el 1 de julio tendrá mucho con qué trabajar, pero solo basándose en las dos primeras partes de la fórmula anterior. Ahora que la era de la información está en pleno apogeo, el proceso de seleccionar agentes libres y negociar y firmar contratos está evolucionando. Los 32 equipos de la NHL, además de una gran cantidad de agentes, tienen equipos de análisis que producen datos detallados sobre todo, desde las ubicaciones de los tiros hasta las oportunidades de gol, la penetración en zonas y más.
“Definitivamente estás demasiado preparado”, dijo Fitzgerald. “Quieres estar demasiado preparado”.
Cada gerente general, sin importar cuánto tiempo lleve en el trabajo, utiliza datos. Y la ciencia inexacta de encontrar al agente libre adecuado necesita toda la ayuda posible. Hay mucho en juego y escrutinio en esta época del año: no pasan minutos después de las firmas para que los medios y los fanáticos critiquen los acuerdos como demasiado caros o demasiado largos.
Al hablar con un puñado de gerentes generales, ejecutivos y agentes, algunos de los cuales fueron elegidos para hablar abiertamente sobre el intenso y a menudo secreto proceso competitivo, queda claro que los preparativos para el 1 de julio y más allá deben incluir todo lo disponible. detalles
“Tenemos todo lo que usted pueda necesitar o pensar; es mucho. A veces, es demasiado”, dijo Fitzgerald.
Sin embargo, los datos son sólo una parte de la ecuación.
OTRO
Cómo los equipos de la NHL utilizan los datos en la agencia libre: la ciencia inexacta, la prueba de la vista y mucho dinero
