La sopa de pollo puede calmar el alma, pero no curará el dolor del negocio de alquiler de DVD.
La empresa matriz de Redbox, la antigua potencia de entretenimiento en el hogar conocida por sus quioscos de autoservicio rojos que son omnipresentes en farmacias, tiendas de conveniencia y supermercados de todo el país, se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota el viernes. La presentación enumera deudas por 970 millones de dólares y activos por 414 millones de dólares.
En los últimos días, el riesgo financiero de la empresa ha ido claramente en aumento, con informes de empleados va sin compensación. Durante el fin de semana, el propietario de Chicken Soup for the Soul Entertainment pidió a un tribunal de quiebras de Delaware que le permitiera pagar millones en salarios y beneficios impagos adeudados a sus empleados.
En cierto modo, la historia de Redbox es única. En otros casos, sin embargo, es un microcosmos dentro del negocio del entretenimiento, un negocio que alguna vez fue prometedor y que ha sido diezmado por una combinación de preferencias cambiantes de los consumidores y estrategias corporativas equivocadas.
Redbox, fundada en 2002 como un experimento de McDonald’s, rápidamente se convirtió en un serio competidor del negocio de videos de Blockbuster, aprovechando la conveniencia y el bajo costo de las tiendas de autoservicio. La compañía de Oakbrook Terrace, Illinois, creció en una época en la que vender entretenimiento físico en el hogar era una mina de oro para los estudios de Hollywood y Netflix todavía era principalmente un negocio de DVD por correo.
Pero mientras Netflix irrumpió en el negocio del cine y la televisión al llevar el streaming a las masas, Redbox tuvo problemas a pesar de varios esfuerzos por atraer a una audiencia con más conocimientos digitales a medida que el negocio del DVD colapsaba. En 2017, el mercado estadounidense de alquileres de taquilla de bajo costo vio caer el gasto de los consumidores a 1.270 millones de dólares, casi un tercio menos que hace cinco años, según Digital Entertainment Group.
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Ahora, avancemos hasta 2022, cuando la compañía sea adquirida por Chicken Soup for the Soul Entertainment, una subsidiaria del editor detrás de la edificante e inspiradora serie de libros del mismo nombre. Como señala la oferta pública, la operación más grande también “produce alimentos premium para mascotas bajo la marca Soul Chicken Soup”.
Esto es una coincidencia, porque las finanzas del sector del entretenimiento son pan comido.
Según documentos regulatorios, la operación perdió 636,6 millones de dólares el año pasado, frente a una pérdida de 111,3 millones de dólares en 2022. Las acciones de clase A cerraron el lunes a 12 centavos en el Nasdaq, un 90 % más que hace un año. a riesgo de ser excluido de la lista.
La compra de Redbox fue una sorpresa desde el principio. Chicken Soup for the Soul Entertainment, que cotiza en bolsa, justificó el acuerdo como una adición a sus otros activos de medios y de Hollywood, que incluyen el servicio de transmisión con publicidad Crackle.
Otros activos del mundo del espectáculo de Chicken Soup incluyen Screen Media, el distribuidor de títulos como el thriller de Morgan Freeman-Cole Hauser The Ritual Killer, y Halcyon Television, que tiene una biblioteca de clásicos como The Little Rascals y Laurel & Hardy. ”, junto con miniseries como “Lonely Dove” y “Dinotopia”. En 2022, Chicken Soup adquirió los activos de 1091 Media, otra empresa de distribución de películas.
La idea era utilizar estas bibliotecas de películas y TV para mejorar la transmisión y el video de Chicken Soup, y viceversa. Pero para que se reconozca tal “mahon” (negocio – “círculo virtuoso”), las empresas necesitan escala, y esto es algo de lo que carece Chicken Soup.
La empresa solicitó una propuesta a su director ejecutivo, Bart M. Schwartz y los demás agentes se negaron a ser entrevistados.
Chicken Soup for the Soul Entertainment dice que adquirió una deuda de alrededor de 360 millones de dólares como resultado de la adquisición de Redbox.
Se espera que la capacidad de pagar esta deuda, según el último informe anual de la compañía, “regrese parcialmente a los niveles anteriores a COVID” en el número de estrenos teatrales recientes que estarán disponibles para la compañía cuando regrese al negocio. sobre el estreno de películas.
La recuperación esperada en la demanda de alquiler de tiendas físicas, combinada con los ahorros de costos derivados de la fusión, “generará suficiente flujo de efectivo para cubrir las necesidades de efectivo del negocio combinado”, dijo la compañía en su razonamiento en ese momento.
Una mala apuesta, como resultó ser.
La recuperación de la taquilla, más lenta de lo esperado, continúa hasta la fecha, y los estudios lanzan menos películas de gran éxito que antes de la pandemia de COVID-19.
La batalla se intensificó el año pasado con una larga huelga de los sindicatos de escritores y actores, que recortaron el calendario de películas de 2024 a medida que aumentaban los estrenos en salas.
Según David A. Gross, que dirige una consultoría cinematográfica y publica el boletín FranchiseRe, dijo que la taquilla nacional ha bajado aproximadamente un 40% este año desde los niveles previos a la pandemia. Esto a pesar del éxito de éxitos de taquilla como “Inside Out 2” y “A Quiet Place: Day One”.
Estos desafíos están llegando al mercado del vídeo doméstico.
Para empeorar las cosas, la compañía no pudo conseguir los 40 millones de dólares en préstamos que necesitaba para comprar todas las películas nuevas que estaban lanzando los estudios, según el expediente judicial de Chicken. Sopa para el presidente de Soul Entertainment, William J. Rouhana. Por tanto, no pudo pagar a los estudios por nuevas películas. Y como cualquier empresa de entretenimiento, sin contenido nuevo, estás muerto en el agua.
La empresa está ahora en quiebra y quiere vender sus activos. Su lista de acreedores no garantizados incluye varios estudios importantes, incluidos Universal Pictures, Sony Pictures, BBC Studios Americas, Paramount Pictures, Warner Bros. e incluye MGM. El grupo también incluye a Walgreen Co. y Walmart, hogar de muchos de los grandes almacenes rojos, 27.000 de los cuales todavía existen.
Los analistas han sugerido que el negocio cinematográfico estadounidense sobreprotegido, lo que significa que hay demasiadas pantallas de cine, dada la disminución de la demanda de proyecciones de películas. (Según la Asociación Nacional de Propietarios de Cines, el número de pantallas es de unas 38.000). Si este es el caso, ¿puede haber alguna duda de que la nación está superpoblada?
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¿Qué hay en el nuevo acuerdo IATSE? Aumentos salariales, reglas de IA y más. El sindicato del equipo ha publicado un resumen de su nuevo acuerdo tentativo con los principales estudios de Hollywood.
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La NFL ordenó pagar miles de millones en daños y perjuicios por el Sunday Ticket “sobrecargado”. Un jurado de Los Ángeles dictaminará que la NFL debe pagar casi 4.800 millones de dólares en daños y perjuicios a los aficionados y bares deportivos que supuestamente fueron acusados de ver partidos fuera del mercado.
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Numero de semanas
El tan esperado debate presidencial Biden-Trump en CNN atrajo a 51,3 millones de espectadores, una cifra significativamente inferior al nivel de audiencia alcanzado en el primer enfrentamiento del dúo en 2020.
La importancia del enfrentamiento fue clara: la actuación de Biden fue un desastre, eclipsada por las numerosas mentiras de Trump.
Como historia empresarial, este es un ejercicio de marca para Warner Bros. Fue Discovery de CNN el que esperaba socavar su reputación como fuente de noticias y análisis de derecha. La pregunta es: ¿las audiencias de cable buscan algo como esto en un entorno político y mediático polarizado?
Dados los ataques a la red y sus moderadores, Jake Tapper y Dana Bash, que ni siquiera lo intentaron en tiempo real, queda por ver si el esfuerzo tuvo éxito.
Esta vez, menos gente lo vio por televisión. ¡Eso es cortar el cordón para ti! Es posible que millones de personas dejen de ver clips en las redes sociales. Quizás algunos espectadores se metieron demasiado en los juegos de beber.
Otro ángulo de Hollywood: el debate tuvo lugar justo después de un espectacular evento en Los Ángeles para la campaña de Biden (copresidido por Jeffrey Katzenberg) que recaudó decenas de millones, con una cantidad importante de dólares probablemente proveniente de figuras del entretenimiento. Deben esperar que esto no se convierta en una “puerta al cielo” para los candidatos.
filmacion de pelicula
Según FilmLA, la semana pasada hubo más días de rodaje en el área de Los Ángeles que la semana anterior y hace más de un año.
Finalmente…
Finalmente conseguí el documental”MoviePass, MovieCrash”en HBO/Max. ¡Es divertido! No se trata de hacer avanzar la pelota y depende en gran medida de la visión de la cofundadora Stacey Spikes, quien fue despedida de la compañía y ahora está tratando de liderar un regreso. Pero al menos es un supuesto artefacto interesante. subsidiar el estilo de vida milenario.
