El veterano reportero y conocedor de ESPN, Adrian Wojnarowski, anunció el miércoles que se retirará de ESPN y regresará a su alma mater, St. Bonaventure, como gerente general del programa de baloncesto masculino de Bonnies.
Entonces… ¿qué significa eso?
El trabajo de un gerente general de baloncesto universitario, e incluso el título específico, varía significativamente de una escuela a otra, lo cual es de esperar dado lo nuevo que es el concepto. Después de todo, Rachel Baker fue la primera contratación de este tipo en la historia del deporte, y no fue hasta mayo de 2022, poco después de que John Scheyer reemplazara al entrenador en jefe retirado Mike Krzyzewski. La contratación de Baker provocó conmoción en toda la industria en ese momento, especialmente teniendo en cuenta su experiencia en Nike y la WNBA. Pronto, más escuelas, como DePaul y Howard, siguieron su ejemplo y utilizaron nuevas reglas de la NCAA que permitían el uso de entrenadores y personal de apoyo.
Pero esta temporada baja, la tendencia de los programas universitarios a contratar gerentes generales la ha llevado a un nivel completamente nuevo. Syracuse, Arizona y Butler, entre otros, hicieron adiciones similares bajo diferentes títulos de trabajo. Por ejemplo, Matt King de Arizona es oficialmente el presidente de operaciones de baloncesto de los Wildcats. Más importante aún, estas contrataciones provienen de una variedad de puestos anteriores, lo que resalta cuánto varía el trabajo en sí de una escuela a otra. Por ejemplo, King proviene de Position Sports, una empresa de marketing de marca que se especializa en gestión y planificación de eventos. Mientras tanto, Alex Kline (Syracuse) fue un ex cazatalentos de la NBA de los New York Knicks que se especializó en evaluación de talentos. Butler tomó una ruta completamente diferente y contrató a Tony Bollier de los Milwaukee Bucks. Bollier se desempeñó como director de operaciones de baloncesto de la franquicia y como gerente general de la filial de la G-League de los Bucks, Wisconsin Herd.
En algunas escuelas, el puesto está más estrechamente alineado con el de entrenador o, en el caso de DePaul, son lo mismo. El ex entrenador en jefe de Butler, LaVall Jordan, se unió al personal de Chris Holtman en abril como entrenador asistente y gerente general. Cuando Jordan fue contratado, Holtman destacó la “gran experiencia de Jordan en el desarrollo de bases para la NBA y la enseñanza de sus habilidades”, pero también cómo el ex entrenador en jefe “será de gran ayuda para nosotros y en la atmósfera NIL y la creación de un directorio de jugadas”. un papel importante.
Si hay alguna superposición para muchos de estos puestos recién creados, se trata principalmente de estos dos sectores: gestión de registros y consultoría NIL. El gerente general de los Texans, Kellen Buffington, ex coordinador de baloncesto, dijo que esas son las cosas que ocupan la mayor parte de su tiempo trabajando para el entrenador en jefe de los Red Raiders, Grant McCasland.
“Probablemente se trate simplemente de determinar el salario mínimo. Yo diría que construir la plantilla: identificar, evaluar a los jugadores de la escuela secundaria y evaluar a tus muchachos y tratar de determinar dónde colocar las existencias en función de la producción y también lo que el mercado va a pagar por ellos”, dijo Buffington. “Estás siempre intentándolo entenderás esto. Hago muchos análisis para esto para comprobar mi trabajo. Pero en realidad se trata de descubrir con quién quieres quedarte y cuánto puedes pagarles, sabiendo que todavía tienes que salir a buscar las piezas del portal y de la escuela secundaria. “
Y estas son sólo las escuelas que contratan a un director general interno. Otros programas, como el de Carolina del Norte, cuyo personal en septiembre pasado incluía al ex director de desarrollo de jugadores de Kentucky, T.J. Beisner fue contratado intencionalmente fuera de la estructura universitaria, lo que dio a estos puestos más flexibilidad bajo el paraguas colectivo.
Todo esto es una larga manera de decir que el trabajo en sí depende de la ubicación y de las mejores características del empleado. Buffington dijo que conoció a Baker en el final de la cuarta temporada y que “lo que él hace es completamente diferente de lo que yo hago, pero es una especie de efecto. Eso es lo que su programa necesita que haga”.
Entonces, ¿qué significa esto en el caso de Wojnarowski con San Buenaventura? Espere que su Rolodex y sus profundas conexiones en todo el mundo del baloncesto paguen dividendos inmediatos. Esto comienza con las relaciones que ha establecido con muchos agentes conocidos. Con la influencia de la agencia en el baloncesto universitario en su punto más alto, tener a alguien que ya conozca a estas personas y, lo que es más importante, cómo tratar con ellas, tiene un valor significativo. Al mismo tiempo, si bien Wojnarowski no ha negociado directamente ninguno de los innumerables acuerdos de la NBA que rompió en ESPN, está profundamente familiarizado con cómo funcionan y puede ayudar a los Bonnies a estructurar sus recursos de la mejor manera posible.
Buffington agregó que debido a que St. Bonaventure es una escuela Atlantic-10 y por lo tanto no recibe la misma distribución televisiva masiva que los programas importantes, espera que una gran parte del papel de Wojnarowski sea la generación de ingresos.
“Estoy seguro de que tienen algo de dinero, pero Wage probablemente conozca a algunas personas”, dijo Buffington. “Él es un científico de allí. Probablemente más marketing y recaudación de fondos”.
Irónicamente, si hay una desventaja inmediata en contratar al académico de renombre de St. Bonaventure, es esta: Wojnarowski no puede, según las reglas de la NCAA, contribuir financieramente al programa de los Bonnies, algo que ha hecho regularmente en el pasado.
Otra medida permisible es cómo contrarresta esto y cómo utiliza su red para compensarlo.
(Foto: Joe Murphy/NBAE vía Getty Images)
