Consejos para convertir los desafíos en oportunidades, clave para un liderazgo eficaz

Lunes 16 de septiembre de 2024 – 23:22 IWST

Yakarta, VIVA – En un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, el liderazgo eficaz es un factor clave para mejorar el rendimiento de la empresa. Un liderazgo fuerte y visionario no sólo afecta el ambiente laboral, sino que también afecta el logro de los objetivos de la empresa y la innovación sostenible.

Este concepto es aún más importante en la era digital, donde los rápidos cambios y las nuevas tecnologías requieren una rápida adaptación y un pensamiento estratégico claro. Siga adelante.

El liderazgo eficaz implica la capacidad de motivar y dirigir un equipo hacia un objetivo común mientras se gestionan los recursos de forma eficaz. Un buen líder debe tener la capacidad de tomar decisiones estratégicas, resolver problemas de manera creativa y crear un ambiente de trabajo productivo e inclusivo.

Según Melisa Musa Rusli, directora de PT Bank Permata, en una conferencia invitada en la Escuela Bancaria de Indonesia (IBS) STIE IBS el 12 de septiembre de 2024, “Siempre hay problemas en el liderazgo, y el mayor problema es la falta de confianza. , duda. Por lo tanto, es importante cambiar la mentalidad: “Los problemas son oportunidades y sueños que deben perseguirse seriamente”.

Un aspecto importante del liderazgo es el desarrollo del talento. Melisa Musa Rusli explicó que la identificación del talento se realiza mapeando los resultados de desempeño (KPI) y el potencial de los empleados en función de las competencias de liderazgo.

Los programas de formación están diseñados para influir en el desarrollo integral y apoyar la retención de talentos de alta calidad.

“La retención de talentos es un esfuerzo por retener empleados de alta calidad para que sigan empleados a largo plazo”, dijo.

Los líderes exitosos son aquellos que pueden desarrollar habilidades de liderazgo que respalden relaciones efectivas con los miembros del equipo y tomen decisiones estratégicas.

“Los líderes deben poder guiar a la empresa en una mejor dirección y también deben guiar a los miembros del equipo en esa dirección. “Cambie su mentalidad de que los desafíos son oportunidades y los sueños lo son”, dijo Melisa.

En la era digital actual, un buen liderazgo se centra no sólo en la gestión operativa sino también en la innovación y adaptación tecnológica. El éxito de la empresa depende principalmente de la capacidad del líder para utilizar la última tecnología e integrarla en la estrategia empresarial.

Por ejemplo, en la conferencia, Melisa Musa Rusli también enfatizó la importancia de cambiar la mentalidad al enfrentar los problemas como oportunidades. Este concepto es coherente con la visión de la Escuela Indonesia de Banca (IBS), que acaba de anunciar la obtención de la acreditación “Excelente” para su programa de formación en contabilidad.

Este logro demuestra que IBS está preparado para producir graduados que estén preparados para afrontar los desafíos de la economía digital y centrarse en negocios basados ​​en las finanzas y la tecnología.

“Lograr esta acreditación de ‘Excelente’ demuestra el compromiso de IBS de producir graduados que estén preparados para afrontar los desafíos de la economía digital”, afirmó el Dr. Kusumaningtuti S. Soetono, Sh., LL.M, Presidente de IBS.

IBS coopera con varias instituciones como Bank Indonesia, OJK y los principales bancos para desarrollar recursos humanos superiores. Esta colaboración incluye el programa de becas GenBI, la beca GRIBS, así como las instalaciones de formación del Banco BNI y la Bolsa de Valores de Indonesia.

“IBS se compromete a desarrollar recursos humanos de alta calidad y listos para usar para la industria, especialmente en las áreas de finanzas basadas en tecnología y comercio digital”, agregó Kusumaningtuti.