Hace quince años, la elección de Sheikh Hasina como Primera Ministra de Bangladesh marcó el comienzo de la cooperación bilateral entre este país y la India en diversos campos, incluido el de la energía.
En octubre de 2013, dos países conectado sus redes eléctricas, lo que permitió a Bangladesh comprar electricidad a la India por primera vez, allanando el camino para una mayor cooperación energética.
Para el año fiscal 2022-23, Bangladesh ha firmado tres acuerdos. compra 2.656 megavatios (MW) de electricidad de las centrales eléctricas de la India. Entre ellas se incluyen las centrales eléctricas de Adani en Jharkhand (1.496 MW), así como las centrales de Baharampur (1.000 MW) y Tripura (160 MW).
Además de importar electricidad, los dos países están construyendo capacidad de generación conjunta con la central eléctrica Rampal de 1.320 MW en el suroeste de Bangladesh, una empresa conjunta. Se puso en funcionamiento la primera unidad de la planta en línea Diciembre de 2022 y se puso en funcionamiento la segunda unidad. pruébalo en octubre de 2023.
Pero siguió el despido de Sheikh Hasina en agosto de 2024. semanas Las protestas han puesto en duda la futura cooperación energética.
La posible reunión entre el primer ministro de Bangladesh, Mohammad Yunus, y el primer ministro de la India, Narendra Modi, no tuvo lugar al margen de la Asamblea General de la ONU. Aunque los dos gobiernos una cuestión de tiempoHa habido intensas discusiones sobre por qué no se puede organizar una reunión de este tipo.
La reunión del Ministro de Asuntos Exteriores de Bangladesh y el Alto Comisionado de la India el domingo destacó este punto. intenso Las relaciones aún no se han normalizado con el trámite de visas y no hay fecha para la próxima reunión de los Ministerios de Relaciones Exteriores de ambos países.
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Una vez que podamos restaurar nuestras centrales eléctricas con gas, carbón y diésel, no necesitaremos la energía alimentada con carbón de la India. A largo plazo, creo que se detendrán las importaciones de energía a base de carbón desde la India.
Ijoz Hussain, Profesor, Universidad de Ingeniería y Tecnología de Bangladesh
Tanto la crisis del dólar como la capacidad energética subutilizada significan que las importaciones de energía desde la India siguen siendo críticas para la salud de la economía de Bangladesh, particularmente la industria textil, dijeron fuentes gubernamentales y figuras empresariales a Earth Dialogue. Sin embargo, ante las tensiones políticas, expresaron preocupación por la estabilidad de la oferta de importaciones.
La crisis del dólar y las enormes facturas de importación de Bangladesh
La crisis del dólar fue fundamental para impulsar las importaciones de electricidad de Bangladesh. Recursos extranjeros de Bangladesh se hizo más pequeño significativamente de $ 48 mil millones en agosto de 2021 a $ 13 mil millones en mayo de 2024, en parte debido a inestabilidad global después de la guerra en Ucrania, aunque luego volvió a ella 24 mil millones de dolares desde septiembre.
Ijaz Hussain, profesor de la Universidad de Ingeniería y Tecnología de Bangladesh, dice que las limitadas reservas de divisas han limitado gravemente la capacidad del país para pagar costosas importaciones, en particular carbón, gas y otros combustibles necesarios para generar su propia energía.
En teoría, Bangladesh tiene capacidad suficiente para 27.791 MW. En general, sesenta y dos empresas estatales pueden 11.821 megavatios (43 por ciento de la capacidad instalada total), con 80 plantas del sector privado capaces de generar 10.836 MW (39 por ciento). Dos centrales térmicas conjuntas, una con la India y otra con China, tienen una capacidad de 2.478 MW (9 por ciento). Finalmente, se pueden importar 2.656 MW (9 por ciento) de la India.
Pero según el Dr. Shamim Hasan, la realidad es diferente. Hasan supervisa las relaciones públicas de la Junta de Desarrollo Energético de Bangladesh (BPDB) y dice que Bangladesh sólo puede suministrar unos 14.000 MW debido a la escasez de combustibles fósiles. La demanda actual ronda los 15.500 MW y esto supone un déficit de 1.000-1.500 MW al día.
Al importar de la India, “pagamos más, pero preparamos el suministro de energía”, señala Hussain.
“De lo contrario, el suministro eléctrico en Bangladesh se enfrentará a un gran problema”, añade, añadiendo que, dada la reducción de “hasta 1.500 MW” en Bangladesh, “si se reduce el suministro de la India, la situación empeorará”.
Pero Hasan también expresó su preocupación por la estabilidad a largo plazo de los envíos desde la India debido al cambio de gobierno.
“La central térmica de Adani en Jharkhand se creó únicamente para suministrar electricidad a Bangladesh”, afirma. “Aprendimos después de la caída del gobierno anterior. [that] Gobierno de la India cambió la ley Adani Group tiene la oportunidad de vender la energía de Jharkhand a su mercado interno. Esto indica que es poco probable que Bangladesh obtenga un suministro de energía exclusivo de esta planta a menos que tengamos condiciones favorables”.
Mientras tanto, el grupo Adani envió el mes pasado una carta al gobierno de Bangladesh por su falta de pago de 800 millones de dólares.
Los funcionarios de BPDB dijeron a Earth Dialogue que ya han pagado al Grupo Adani 150 millones de dólares a pesar de la crisis del dólar y esperan pagar el monto total.
India y Bangladesh necesitan más energías renovables para la cooperación energética
A Hussain le preocupaba que Bangladesh importara “casi el 15 por ciento” de sus necesidades totales de electricidad de la India.
“No es una buena decisión”, dice, señalando que generar electricidad a partir de plantas alimentadas con gas en Bangladesh cuesta alrededor de 6 BDT (0,05 dólares) por unidad de electricidad, en comparación con los 14 BDT (0,12 dólares). que se trae de la central eléctrica de Adani, después de tener en cuenta la carga de energía.
“No necesitaremos energía de carbón de la India cuando podamos restablecer el suministro de gas, carbón y diésel a nuestras centrales eléctricas. A largo plazo, creo que las importaciones de energía de carbón de la India se detendrán”, afirmó Hussain.
Sin embargo, Bangladesh debería participar en una cooperación energética con la India para transformarse en una economía baja en carbono, añade. Esto “requeriría importaciones de electricidad de la India, Nepal y Bután en el futuro”, lo que significa que Bangladesh “debe obtener el permiso de la India para importar electricidad de Nepal y Bután a través del territorio indio”.
En junio, el gobierno de Bangladesh firmó trato importar 1.000 MW de energía renovable de la India y 40 MW de energía hidroeléctrica de Nepal a través del territorio indio, pero esto es una pequeña fracción de la mayor necesidad de transformar las crecientes necesidades energéticas de Bangladesh.
Sin embargo, Humayun Kabir, presidente del Instituto Empresarial de Bangladesh y ex alto comisionado adjunto de la India, dijo que no espera que la cooperación energética con la India continúe tan “indefinida” como antes.
También espera que el gobierno de Bangladesh “evalúe e incluso renegocie los acuerdos de compra de energía con la India”, pero añade: “El gobierno interino no tiene más remedio que seguir comprando energía a la India”.
“Incluso si importamos electricidad de Nepal, tenemos que utilizar tierras indias para obtenerla”, añade Kabir. “En este contexto, el gobierno no debería dejar de comprar electricidad a la India”.
Está de acuerdo con Hussain en que la futura cooperación energética debería alejarse de la energía basada en combustibles fósiles. “Debemos luchar por el desarrollo del sector de las energías renovables”, afirma Kabir. “Necesitamos producir al menos el 50 por ciento de nuestra energía a partir de fuentes renovables para 2050. Ahora es sólo el 4 por ciento”.
Las centrales eléctricas de carbón como Rampal han recibido fuertes críticas de grupos ambientalistas por su proximidad a los bosques de manglares y fue condenado a pagar junto con otros como Adani precios altos.
Las empresas sufren por un suministro eléctrico desigual
El suministro estable de electricidad y su posible escasez serán de particular interés para el sector textil del país, que vale más de 200.000 dólares. Representa el 80 por ciento de todas sus exportaciones. y alrededor de cuatro millones de personas, en su mayoría mujeres rurales pobres, trabajan.
Sin embargo, Mir Nasir Hussain, ex presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de Bangladesh, dijo que las consecuencias del derrame de carga serían contenidas.
“La mayoría de las fábricas de ropa tienen sus propias centrales eléctricas porque el gobierno no puede garantizar un suministro ininterrumpido de energía de alta calidad”, afirma, subrayando que son las fluctuaciones de voltaje las que obstaculizan la producción. Sin embargo, señaló que este tipo de empresas privadas implican costes elevados.
Mir Nasir Hussain añade: “Si el gobierno garantiza el suministro ininterrumpido de electricidad, aumentará la competitividad empresarial de nuestras unidades industriales, incluido el sector de la confección”, añade Mir Nasir Hussain, y aumentará la competitividad global del país.
“La actual crisis energética está afectando a las industrias pequeñas y artesanales. [most] porque no tienen oportunidad [to install] centrales eléctricas independientes”, añadió, señalando que un gran número de personas trabajan en estas pequeñas empresas industriales en Bangladesh.
Mita Bose, directora general de la empresa de cuero Goose Limited, dijo que las empresas más grandes también se verían afectadas. Reconociendo que las empresas más pequeñas no pueden permitirse los generadores que permiten a las empresas más grandes continuar con la producción, dijo que los costos adicionales han hecho que las empresas aún más grandes no sean competitivas.
“Aumentar el valor de una empresa es como apuñalar a un empresario”, le dice a Dialogue Earth. “La conclusión es que la escasez de energía afecta a todos, grandes o pequeños. A medida que aumentan los costes, el negocio se vuelve más difícil y, en última instancia, inviable”.
Este artículo fue publicado originalmente. Diálogo de la Tierra bajo una licencia Creative Commons.
