Un grupo de ejecutivos y administradores que desarrollan la “Superliga” del fútbol universitario anunció oficialmente su propuesta el martes de crear una liga nacional única llamada College Football Playoff League (CSFL).
Los detalles, que se han estado trabajando durante meses, incluyen la realineación de 136 escuelas de la liga de fútbol (FBS) en dos conferencias separadas. Los 72 programas principales, en su mayoría el actual Power 5, compiten en la Conferencia Power 12, que consta de docenas de divisiones geográficas.
Los 64 programas restantes, en su mayoría el actual Grupo de los 5, compiten en la conferencia del Grupo de los 8.
Los mejores equipos del Grupo 8 se clasifican para el “ascenso” para jugar la próxima temporada con el Power 12, similar a la estructura de las ligas de fútbol europeas, pero no hay descenso entre las escuelas Power 12. .
El grupo asesor de la CSFL, conocido como College Sports Tomorrow (CST), es una combinación de líderes de la industria en negocios y deportes, así como presidentes de universidades y directores deportivos. Atlético informó por primera vez sobre CST y sus objetivos de la Superliga en abril.
A pesar del anuncio del martes, que incluye detalles detallados sobre el formato, la gobernanza y el modelo de ingresos de la CSFL, la liga todavía está muy lejos de una propuesta real y viable. Requiere cooperación y coordinación entre la NCAA y sus instituciones miembros, casi todas las cuales pertenecen a las conferencias con sus propios contratos de televisión y concesión de derechos. El contrato actual del College Football Playoff con ESPN se extiende hasta la temporada 2031-32, con otros acuerdos de conferencia más allá de eso. CST también afirma que no interferirá con ningún contrato de medios existente ni exigirá su renegociación.
CST ha reunido a muchos corredores de buena reputación para ser despedidos por completo. Pero la idea de que los deportes universitarios, durante mucho tiempo sin ningún tipo de cohesión, rompan con el modelo existente y acepten una estructura recientemente unificada es, al menos por ahora, una quimera.
Dejando a un lado los obstáculos, CST afirma que la liga no será una “Superliga” y, en cambio, quiere evitarlo apoyando mejor a los 136 miembros de FBS. El argumento del CST es que la CSFL arreglará esta interrupción y caos en los deportes universitarios y abordará las numerosas batallas legales de la NCAA, incluido el acuerdo interno propuesto. También apunta a reducir los desequilibrios financieros y competitivos que a menudo definen al fútbol universitario.
En el campo, la CSFL utiliza un modelo de programación geográfico y basado en resultados para fomentar partidos más competitivos y al mismo tiempo mantener ciertas rivalidades de larga data, incluso entre equipos de diferentes divisiones. Los puestos y cabezas de serie en la postemporada están determinados por los récords de victorias y derrotas, como en la NFL, con un playoff de 24 equipos en el que participan los ganadores de división y los puestos de comodín. La temporada y postemporada de Power 12 abarcarán 21 semanas desde finales de agosto hasta principios de enero, incluyendo múltiples descansos.
“Históricamente, la belleza del fútbol universitario ha sido la cantidad de escuelas de todo el país que han competido por campeonatos”, dijo Jimmy Haslam en un comunicado emitido por CST el martes. Haslam es miembro del CST, además de propietario de los Cleveland Browns y promotor desde hace mucho tiempo del atletismo de la Universidad de Tennessee. “Necesitamos devolver el fútbol universitario al modelo nacional expansivo de sus años dorados en un sistema que proporcione un mayor equilibrio competitivo”.
La CSFL será únicamente de fútbol y otros deportes podrán continuar compitiendo en sus conferencias actuales o “regresar a sus conferencias tradicionales y geográficas”, según un comunicado de prensa.
Fuera del campo, la CSFL, a través de una asociación única e integral de jugadores propuesta por la CST, podría presionar a la liga para obtener una designación especial en el Congreso que permitiría a los atletas contar con representación del equipo sin un empleado.
Según CST, esto proporcionaría a los atletas universitarios reglas y compensación y, al mismo tiempo, ofrecería a la liga protección contra demandas antimonopolio a través de “exenciones laborales ilegales”. La CFSL también podría implementar un tope salarial para los equipos y utilizar un cronograma de pago de las ganancias de los jugadores e introducir nuevas pautas, como limitar a los atletas a dos transferencias cada cinco años de elegibilidad.
“Las canchas están forzando cambios en los deportes universitarios, lo cual es una oportunidad para reimaginar el fútbol universitario para que funcione para todos”, dijo el cofundador de CST, Len Perna, en un comunicado. Perna también es presidente de TurnkeyZRG, una empresa líder en contratación de deportes universitarios.
La propuesta del CST postula que la CSFL podría generar más ingresos con una única liga unificada que “permitiría a las universidades compensar a los jugadores, cubrir un equilibrio competitivo razonable, cubrir el aumento de los costos NIL y continuar financiando otras ligas interuniversitarias”. deportes que generan menos ingresos, incluidos los deportes femeninos y el programa olímpico de Estados Unidos”.
La propuesta sugiere que la distribución de los ingresos para cada escuela sería relativamente igual en cada conferencia, con un poco más de incentivos dirigidos en última instancia hacia el legado y los mejores programas que generen el mayor valor. Sin embargo, la mayor parte de los ingresos (94 por ciento) se distribuye a los programas Power 12, y el 6 por ciento restante se distribuye al Grupo de los 8.
La CSFL está gobernada por una junta que incluye las 136 escuelas y un comisionado supervisa toda la liga y comités ejecutivos más pequeños en cada conferencia. El Comité Ejecutivo de Power 12 desempeñará un “papel de gestión principal”.
Según la propuesta del CST, la CSFL sería propiedad de los programas miembros y estaría controlada por ellos, y cada escuela conservaría sus propios derechos. CST cree que los ingresos que esta liga puede generar significan que no se necesita capital privado para financiar el modelo, pero CST utilizará capital externo “mínimo” para financiar la transición inicial.
Los miembros del CST incluyen a Perna, Haslam y el ex jugador de la NBA Grant Hill, entre otros. Los embajadores de apoyo son los directores deportivos Danny White (Tennessee), Bubba Cunningham (Carolina del Norte) y Kirby Hocutt (Texas), junto con el presidente de la Universidad de West Virginia, Gordon Gee, y el rector de la Universidad de Syracuse, Kent Syverud.
El sitio web de CST dice que a pesar de las numerosas afiliaciones de la NFL, la NFL “no tiene nada que ver con CST o CSFL”.
En abril, Atlético informó que Brian Rolapp, el segundo ejecutivo de la NFL detrás del comisionado Roger Goodell, era miembro del grupo CST de 20 miembros. El nombre de Rolapp no apareció en los comunicados de prensa del CST ni en ningún material de prensa del martes, confirmó un portavoz del CST. Atlético que Rollapp no se aplica a CST.
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(Foto: Brian M. Bennett/Getty Images)
