Lo que significa la nueva atracción Tiana Bayou Adventure para Disneyland

Mientras la gente hace cola para la nueva atracción Bayou Adventure de Tiana, son recibidos por un mensaje en una pizarra publicado por la princesa.

“¡No lo olvides! ¡Esta noche en la fiesta de mi casa! ¡Todos son bienvenidos!”

El mensaje aparece tanto en carteles como en canciones durante todo el recorrido, que reemplaza a Splash Mountain en Disneyland Anaheim y está inspirado en la película de 2009 El príncipe y el sapo, que presentó a la primera princesa negra de Disney.

La atracción marca un nuevo capítulo para Walt Disney Co., ya que Burbank Media and Entertainment busca aumentar la inversión en su negocio de mayor recaudación, defenderse de nuevos competidores en los parques temáticos y transmitir un mensaje más inclusivo a los asistentes.

“Queríamos darle esa sensación a todos los que salen de allí. [the ride]”Estamos mejor juntos”, dijo Joseph Lemoine, editor senior de historias de Walt Disney Imagineering. “En general, esta historia trata de unir a todos y también de encontrar a aquellas personas que pueden ser pasadas por alto”.

Para grabar:

12:15 15 de noviembre de 2024Una versión anterior de este artículo escribió mal el título de la película de Disney de 1946, Una canción del sur.

La atracción, que se abre al público el viernes, lleva cinco años en desarrollo. En 2020, Disney dijo que eliminaría una referencia a la película racista de 1946 “Song of the South” de Splash Mountain en medio de protestas a nivel nacional tras el asesinato de George Floyd.

Los funcionarios de la compañía dijeron que el trabajo en el concepto de Tiana comenzó en 2019.

“Entonces el mundo cambió”, dijo Carmen Smith, vicepresidenta senior que dirige las estrategias de divulgación de Disney Imagineering, refiriéndose al asesinato de Floyd y la pandemia de COVID-19. “La vida te permite saber cuándo es el momento de darle vida a un concepto y, sin dudarlo, la gerencia se unió y dijo: ‘Estás trabajando en ello, tienes una gran idea’. Avancemos en este sentido”.

El viaje continúa la historia de “La princesa y el sapo” y te lleva a una fiesta que Tiana organiza para familiares y amigos en Nueva Orleans, donde se desarrolla la película.

Los pasajeros buscan el grupo perfecto para actuar antes de que la atracción descienda 50 pies de altura. (Además de la atracción, Disney agregó recientemente dos tiendas cercanas que venden productos de “La princesa y el sapo”, creó un restaurante con temática de Tiana y cambió el tema de los alrededores de la atracción como “Bayuu Country”).

La atracción renovada sigue a otros cambios en los tropos embrujados en las atracciones de Disney.

En 2017, Disney eliminó la escena de la subasta de novias de la atracción Piratas del Caribe y convirtió a una de las mujeres subastadas anteriormente en la líder pirata. En 2021, la compañía eliminó “representaciones negativas de pueblos indígenas” de Jungle Cruise, incluidas escenas racistas de personas empuñando lanzas.

Este verano, Disney dijo que renovará la atracción de Peter Pan, una de las atracciones originales del parque temático, para eliminar escenas de dibujos animados de nativos americanos.

Actualizar elementos irrelevantes de las atracciones es difícil, pero la compañía “lo hace con sensibilidad y se asegura de mantener las cosas relevantes”, dijo Kim Irwin, directora creativa ejecutiva de Disney Imagineering.

Agregar una propiedad intelectual popular como “La princesa y el sapo” a una atracción encaja en la estrategia de círculo virtuoso de Disney de utilizar sus personajes de películas y televisión para impulsar la asistencia a los parques, vender mercancías y viceversa, dijo Gavin Doyle, fundador de MickeyVisit. com, un sitio web independiente de planificación de viajes centrado en los parques temáticos de Disney y Universal.

“Es más consolidación”, dijo Doyle, quien también es accionista minoritario de Disney. “Es mejor montar en una princesa conocida que en personajes desconocidos”.

La película animada recibió críticas en su mayoría positivas tras su estreno y fue un éxito modesto en taquilla, recaudando 267 millones de dólares en todo el mundo.

Los cambios en los parques temáticos también forman parte de la estrategia empresarial de Disney para mantener su principal motor económico. La llamada división Experiencias de la compañía, que incluye sus parques temáticos, líneas de cruceros, experiencias de viajes de lujo y mercancías, contribuyó con alrededor del 60% de los ingresos operativos de Disney durante el año fiscal.

Disney se ha comprometido a invertir 60 mil millones de dólares en el sector de experiencias durante 10 años, destacando su importancia para el desempeño futuro. En Disneyland Resort, eso significa al menos $1.9 mil millones en inyecciones de efectivo en un área expansiva con atracciones, tiendas, restaurantes y opciones de entretenimiento.

Esto es importante mientras la compañía se prepara para enfrentar un nuevo rival en Florida cuando Universal abra su parque temático Epic Universe en mayo en Orlando, Florida. Los analistas han estado observando de cerca la financiación del parque temático de Disney en anticipación de la nueva llegada.

Incluso con la nueva competencia, Disney dijo que espera un crecimiento de los ingresos operativos del 6% al 8% en su división de Experiencias el próximo año.

Durante la conferencia telefónica sobre los resultados del cuarto trimestre fiscal de la compañía el jueves, el director financiero, Hugh Johnston, dijo que las reservas anticipadas para el próximo verano eran “positivas” y que la apertura de otros parques temáticos y atracciones en Florida era “en general buena para nosotros”.

Agregar atracciones como Tiana’s Bayou Adventure, que también está abierta en Orlando, ayudará a Disney a seguir siendo competitivo, dijo Andy Stein, profesor de comunicaciones en Cal State Fullerton, quien escribió un libro sobre la marca Disney.

“La competencia es una gran parte del éxito de los parques temáticos… asegúrese de tener lo más interesante y lo mejor antes que la competencia”, dijo. “Y Disney quiere mantenerse a la vanguardia del mercado de parques temáticos tanto en California como en Florida”.

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