Personalidad televisiva rechaza el clima, ignora la realidad Es poco probable que Donald Trump, que ganó las elecciones presidenciales de Estados Unidos el 5 de noviembre, pierda el tiempo en desmantelar las políticas climáticas de la administración Biden, y los observadores temen que pueda dejar las reglas que exigen que las empresas informen sobre sus impactos ambientales y sociales socavan la responsabilidad climática corporativa.
Eco-Business contactó a organizaciones de la sociedad civil en Singapur y Hong Kong para averiguar cómo otra presidencia de Trump podría afectar su mandato de reducir el impacto ambiental y social de sus empresas. La mayoría se negó a compartir citas atributivas.
Lucha contra la negación de la ciencia
El Dr. Darian McBain, ex director de sostenibilidad del Banco Central de Singapur y de la Gran Unión Marítima de Tailandia, dijo que las OSC en Asia deben pensar en cómo interactuar con las partes interesadas en cuestiones ESG mientras Trump amenaza con impulsar la negación climática ante la comunidad internacional. les hace pensar más. nuevamente a nivel mundial.
Trump ha afirmado en los últimos años que el cambio climático es un “engaño”. Calificó la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) de la administración Biden para apoyar proyectos de energía limpia como una “nueva estafa verde” y podría eliminar la intervención estadounidense en el marco de las Naciones Unidas en respuesta a las advertencias de los científicos del clima.
“Como científico, creo en seguir la evidencia científica, pero como organizaciones de la sociedad civil, debemos pensar en cómo involucrarnos mejor, generar apoyo y activar a las personas para obtener resultados sostenibles cuando solo la evidencia funciona. Pero ellos no lo hacen”, dijo.
Un CSO que dirige la función de sostenibilidad de Asia y el Pacífico en un banco mundial le dijo a Eco-Business que la influencia de Estados Unidos en la política climática corporativa en otros lugares ya es limitada, dada la posición del país como el petroestado más grande del mundo. influencia.” la administración Biden.”
“Esto es hipocresía. Estados Unidos no puede predicar la acción climática al mundo cuando ha pasado de ser un importador neto a un exportador neto de petróleo y gas. Es difícil abstenerse de evangelizar cuando [fossil fuels] Los grifos están abiertos”, afirmó.
“Gente [in the US] se puede ver [climate change]. Esto no es lo mismo que una explicación teórica. En Estados Unidos están ocurriendo fenómenos climáticos reales”, dijo la CSO, refiriéndose a los incendios forestales, las tormentas tropicales y las viviendas sin seguro en California y Florida que están “trayendo el cambio climático a Estados Unidos”.
Estados Unidos ha sido un exportador neto de petróleo y gas desde finales de 2021. Perspectivas energéticas del país para 2023 dice que este estatus probablemente se mantendrá hasta 2050.
En su última campaña electoral, Trump cumplió una promesa clave de producir más petróleo -bajo el lema “perforar, bebé, perforar”- que generó preocupaciones generalizadas sobre cómo la administración Trump socavaría la credibilidad climática de Estados Unidos. A análisis preelectoral Carbon Brief estima que una victoria de Trump podría generar 4 mil millones de toneladas de emisiones adicionales en Estados Unidos para 2030 y más de 900 mil millones de dólares en daños climáticos globales en comparación con los planes de Joe Biden.
ESG en Asia es diferente, no está muerto
McBain dijo que el concepto de ESG “ya estaba enfermo, pero ahora está siendo declarado muerto desde la perspectiva estadounidense”.
Sin embargo, las OSC asiáticas aún deben gestionar riesgos empresariales como fenómenos climáticos extremos, pérdida de biodiversidad y la imposibilidad de contratar personal, “aunque no como un grupo amorfo”. [ESG] problemas”, afirmó.
La mayoría de las OSC asiáticas con las que habló Eco-Business coincidieron en que los ESG se entienden de manera diferente en Asia (como una abreviatura de sostenibilidad y transferencia de energía) sin el bagaje de la guerra cultural de Estados Unidos contra la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI).
Se observó que varias empresas debilitaron sus compromisos de sostenibilidad durante el último mandato de Trump, de 2017 a 2021.[CSOs in Asia] Ya me doy cuenta de que E, S y G (en el diario de ESG) son compañeros de cama.”
La respuesta a ESG no significa que las empresas asiáticas estén abandonando sus compromisos de sostenibilidad, aunque el progreso puede ralentizarse, afirmó el CSO.
El último rechazo a los compromisos climáticos por parte de las empresas de calzado cocodrilos (que ha restablecido su objetivo de cero emisiones netas de 2030 a 2040), el gigante informático Microsoft (que no ha cumplido su objetivo de reducción de carbono debido a su búsqueda de inteligencia artificial) y la empresa de refrescos Coca-Cola (que no ha cumplido sus objetivos de reducción de plástico virgen) tiene que trabajar mucho. y las empresas “se dan cuenta de que es más difícil lograr sus objetivos de lo que esperaban”. Dijo que los “días confusos” de la COP Glasgow 2021 tienen más que ver con el entorno político, dijo. La COP26 sentó las bases para una serie de compromisos climáticos corporativos viables.
Los gobiernos tienen menos influencia que los inversores sobre los compromisos corporativos de sostenibilidad, añadió el CSO. “Las corporaciones necesitan una licencia social para operar, y la presión de los inversores para mejorar el desempeño en materia de sostenibilidad influirá en las políticas y objetivos corporativos en Asia”.
El Dr. Peter E. Stack, un académico malasio, observó en un artículo para Eco-Business que, si bien el impulso de las prácticas sostenibles en la Unión Europea, China y muchas corporaciones estadounidenses ha cobrado impulso sin una participación significativa del gobierno de los EE. UU., los esfuerzos ESG No puede haber resultado. .
Sin embargo, Análisis de Reuters Se concluye que las empresas estadounidenses han estado incrementando sus esfuerzos ESG en los últimos años, a pesar de un impulso cultural contra la agenda. De manera similar, las corporaciones asiáticas han mostrado un rápido aumento en la presentación de informes de sostenibilidad en medio de una mayor regulación ESG y es poco probable que alivien el pedal de la divulgación.
Asia es una de las regiones del mundo con mayor crecimiento en materia de divulgación de marcos incluyendo CDPGrupo de Trabajo sobre Divulgaciones Relacionadas con el Clima (TCFD) e Iniciativa de Objetivos Científicos (SBTi).
¿Salió la policía?
McBain argumentó que las empresas asiáticas pueden “elegir su mercado objetivo”, ya que la UE restringe el acceso a los mercados extranjeros mediante onerosas normas de sostenibilidad, informes y aranceles relacionados con el carbono, por ejemplo con el Mecanismo de Ajuste en Frontera de Carbono (CBAM, por sus siglas en inglés), que grava los alimentos importados al país. UE, mientras que Estados Unidos avanza hacia aranceles de importación más altos para los países asiáticos, pero barreras comerciales más bajas y aranceles fijos.
Añadió que retirar a Estados Unidos del Acuerdo de París (como Trump ha dicho que volvería a hacer) puede no ser el obstáculo para la acción climática que algunos temen.
“Trump ha dicho que se retirará del Acuerdo de París. Esta es una muy mala noticia para la acción climática global. Sin embargo, con estos cambios, existe la posibilidad de que el proceso de la COP se convierta en un circo de presentismo en comparación con los últimos años y se centre más en negociaciones serias para los países que son miembros de la convención”, dijo a Eco-Business.
Otro CSO de un banco, que pidió no ser identificado, dijo que una presidencia de Trump “aceleraría el declive de Estados Unidos y el ascenso de China”, lo que podría desplazar el centro de gravedad de la acción climática global de Occidente a Oriente. Si el IRA desaparece, el resto del mundo en transición simplemente comprará a China”, afirmó.
