Viernes, 13 de diciembre de 2024 – 00:22 WIB
Jacarta – El presidente del Consejo de Supervisión de KPK (Dewas), Tumpak Hatorangan Panggabean, también habló sobre las diferencias entre el liderazgo de KPK durante su época y el momento en que dejó el puesto de liderazgo de KPK. Según él, cuando era jefe del KPK, su único capital era el entusiasmo.
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Tumpak dijo que fue presidente del KPK de 2003 a 2007.
“No fuimos seleccionados, no postulamos, pero fuimos nombrados, nos preguntaron. Esto es lo que podemos ofrecer a este país, lo que estamos haciendo”, dijo Tumpak Hatorangan a los periodistas en el edificio KPK ACLC el jueves 12 de diciembre. . 2024 año.
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Edificio KPK (en la foto)
Tumpak señaló las diferencias en las barreras para cada sección del liderazgo del KPK. Según él, cuando trabajaba como jefe del KPK, sólo había pasión. “En el pasado, como líderes del KPK, no pensábamos en nada más desde el principio. En el pasado, nuestro único capital era el coraje”, dijo Tumpak.
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“Cuando se estableció por primera vez, no nos pagaban. Ni siquiera teníamos un edificio. Simplemente vivíamos allí en un segmento”, continuó.
Tumpak cree que si no hubiera sido el líder del primer volumen del KPK, el KPK ya se habría disuelto. “Si no hubiéramos tenido éxito en el primer liderazgo, creo que este KPK se habría disuelto. El KPK ya no tiene tamaño”, dijo.
Según él, la primera dirección del KPK pensó en cómo atrapar a los corruptos ante la escasez de recursos humanos (RR.HH.). “Nuestro capital anterior era sólo capital de SK más la ley. No sabemos cómo implementar esta ley”, dijo.
Según él, los corruptos, desde el gobernador hasta el regente, sólo podían ser detenidos por la entonces Comisión Anticorrupción. La policía o los fiscales no han realizado detenciones en relación con casos de corrupción.
“Al final, poco a poco aprendimos que pudimos resolver el caso. El primer caso de corrupción manejado por la Comisión Anticorrupción (KPK) no fue una casualidad”, dijo.
De hecho, el liderazgo del KPK bajo Tumpak no era un fenómeno de interés propio entre los líderes del KPK en ese momento.
“Antes nuestra atención se centraba sólo en esta oficina. Cómo llevar a cabo la investigación. Los cinco líderes así lo pensaban”, explicó.
“Nada más. Soy uno de los que aman KPK. Porque fuimos los primeros en iniciarlo”, continuó Tumpak.
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Según él, la primera dirección del KPK pensó en cómo atrapar a los corruptos ante la escasez de recursos humanos (RR.HH.). “Nuestro capital anterior era sólo capital de SK más la ley. No sabemos cómo implementar esta ley”, dijo.
