Malasia enfrenta un camino largo y sinuoso para alcanzar su objetivo de cero emisiones netas para 2050.
Si bien descarbonizar su sector energético, que es responsable de alrededor del 80 por ciento de las emisiones de carbono del país, podría reducir la mayoría de las emisiones de raíz, el país debe navegar por políticas en evolución, infraestructura de red envejecida y la naturaleza intermitente de las energías renovables antes de poder hacerlo. desarrollarse.
Si bien los compromisos de energía limpia dentro Hoja de ruta nacional para la transición energética (NETR) Como se publicó en junio de 2023 para aumentar la capacidad de energía renovable del 40 por ciento al 70 por ciento (56 gigavatios (GW)) de la combinación energética nacional para 2050, la industria energética enfrenta numerosos desafíos en materia de políticas, planificación e infraestructura.
Cómo el sector energético puede superar las reformas sectoriales -la clave para crear sostenibilidad a largo plazo y descarbonizar el sector energético- fue un tema clave de discusión en la edición de Malasia de las Conversaciones sobre Energía de Asia y el Pacífico, organizadas por la empresa global de tecnología energética Siemens Energy.
El evento reunió a las partes interesadas más influyentes de Kuala Lumpur de la industria, el mundo académico y el gobierno para discutir la transición energética de Malasia.
Siti Safina Salleh, directora ejecutiva de MyPower Corporation, destacó varias reformas que podrían permitir que el sector eléctrico de Malasia satisfaga tanto la creciente demanda de energía como los objetivos de descarbonización.
MyPower es una agencia de propósito especial dependiente del Ministerio de Transmisión de Energía y Conversión de Agua (PETRA) encargada de organizar las principales reformas de la Iniciativa de la Industria de Suministro de Electricidad de Malasia (MESI).
En su intervención en un panel de discusión sobre el futuro sector energético de Malasia, Safina dijo que la agencia está analizando “cambios estructurales” que se implementarán en el mediano plazo en gobernanza, planificación, modelos de mercado y tarifas.
“Ahora se están implementando una serie de reformas de gestión”, dijo, señalando que la planificación del suministro de electricidad, que lleva a cabo el Comité de Planificación y Ejecución del Suministro y Tarifas de Electricidad, será revisada porque las estrategias de planificación actuales “ya no son aceptable durante mucho tiempo”.
JPPPET es un comité de planificación del desarrollo de la generación de energía que supervisa el desarrollo y la coordinación de proyectos de infraestructura eléctrica en el país. Safina dijo que MyPower está revisando la planificación energética de “punta a punta” para que esté más integrada.
También se revisará el modelo de mercado y la estructura de las tarifas eléctricas para que el país pueda mejorar el modelo existente de un comprador y una entidad centralizada para comprar electricidad para toda Malasia Peninsular.
Malasia peninsular se compone de varios estados, incluidos Johor, Kedah, Kelantan, Malacca, Negeri Sembilan, Pahang, Penang, Perak, Perlis, Selangor y Terengganu, junto con los territorios federales de Kuala Lumpur y Putrajaya.
Los usuarios finales de la península reciben actualmente su electricidad, incluidos los que dependen de combustibles fósiles como el gas y el carbón, de Tenaga Nasional Berhad (TNB), la mayor empresa de servicios públicos de Malasia y único operador de la red nacional.
Safina dijo que tales reformas son necesarias para alentar y dar señales de inversión en los sectores correctos basándose en los costos correctos.
Actualmente, la empresa MyPower está realizando investigaciones para reformar la estructura de las tarifas eléctricas, dando como resultado una estructura de tarifas adecuada y que refleje el coste real del suministro eléctrico.
Se espera que la nueva estructura tarifaria esté implementada hacia el año 2025 y probablemente afecte al usuario final debido al ajuste en las tarifas eléctricas.
Estabilidad de la red y penetración de energías renovables.
Definir la combinación energética adecuada incluye mejorar la infraestructura de la red para dar cabida a la energía renovable y tener en cuenta las emisiones a largo plazo del sector energético.
La red eléctrica actual de Malasia sólo puede manejar alrededor de 6 GW de energía renovable, pero la Política Energética Nacional del país exige un aumento de la capacidad total de energía renovable a 18,4 GW para 2040.
Sin embargo, debido a la limitada disponibilidad de recursos de Malasia, incluido el capital financiero, Safina enfatizó que el país debe priorizar un plan claro para su combinación energética para que sea asequible y sostenible.
“Esto no es algo que podamos hacer [financially, in the same way] como la mayoría de los países desarrollados”.
Añadió que las inversiones en redes en el país deben considerar primero el diseño actual de la red, la antigüedad de los equipos y las capacidades de automatización, que pueden determinar si se puede abordar la brecha de energía renovable.
Durante el evento, Sanjayan Velautam, director ejecutivo de la Comisión de Energía de Malasia, explicó en una charla informal que el gobierno se centrará en integrar la energía renovable, particularmente la solar, en la combinación y el almacenamiento en baterías necesarios para respaldarla.
Aseguró que el gobierno está listo para abordar las cuestiones políticas que permitan la transición energética de Malasia.
“No deberíamos dudar en cambiar nuestra política cuando sea necesario. Pero los inversores siempre están buscando políticas que sean estables a largo plazo”, dijo, añadiendo que el gobierno también está mirando al hidrógeno y al hidrógeno verde para satisfacer la creciente demanda de electricidad del país, junto con promesas de reducir el carbón para 2044.
Mejorar la eficiencia energética
Si bien estas reformas institucionales y nuevas tecnologías son necesarias para descarbonizar el sector energético de Malasia a largo plazo, aumentar la eficiencia energética es un logro fácil, dijo Thorbjörn Fors, vicepresidente del grupo y director general para Asia Pacífico de Siemens Energy.
Las economías del sudeste asiático podrían descarbonizarse mediante la eficiencia energética, añadió Fars, señalando que la solución debería ser “más destacada” porque reduciría rápidamente las emisiones.
La Agencia Internacional de Energía (AIE) alguna vez describió la eficiencia energética como un “Combustible escondido” y una gran influencia en la transferencia de energía y la descarbonización. Mejorar la eficiencia requiere una inversión significativamente menor, señala la AIE, pero también ofrece una respuesta más rápida.
“Esto significa un retorno a políticas, ya sean incentivos o palos y zanahorias, que deberían funcionar. [to maximise energy efficiency]”Dijo Fors.
Señaló que en los últimos diez años, mil millones de personas en la región de Asia y el Pacífico (excluida China) obtuvieron acceso a la electricidad por primera vez.
Sin embargo, este progreso no debería eclipsar la urgente necesidad de descarbonización y gestión del aumento de la demanda energética.
El sector energético de Asia es uno de los que más contribuye a las emisiones globales de gases de efecto invernadero, en gran medida debido a la generación de energía a partir de carbón, que domina la combinación energética de la región. Asia representa alrededor del 80 por ciento del consumo mundial de carbón.
Esto incluye el sudeste asiático, que genera la mitad de su electricidad a partir de carbón y representa el 80 por ciento de las emisiones del sector eléctrico.
Fors añadió que Malasia está bien posicionada para aprovechar algunas de las oportunidades emergentes en el sector energético, incluida la promoción de la red eléctrica de la ASEAN a través de líneas de corriente continua de alto voltaje (HVDC) y la alimentación de infraestructuras de uso intensivo de energía, como centros de datos, a través de energías renovables. . , ya sea solar o de hidrógeno.
Siemens Energy está trabajando actualmente en numerosos proyectos que apoyan la transición energética de Asia y el Pacífico, incluida la modernización de la red, la eficiencia energética y la integración de energías renovables en Singapur, Malasia, Japón y Australia.
Aunque quedan desafíos por delante, como obstáculos regulatorios en Malasia, las empresas deberían centrarse en hacer que sus tecnologías sean comercialmente viables y reducir la incertidumbre para los inversores, lo que, señaló Fars, debería tenerse en cuenta al evaluar tanto la descarbonización como las oportunidades de inversión a largo plazo.
“Estamos muy alentados por las oportunidades en Malasia, pero hay algunos desafíos que no son exclusivos de Malasia; algunos de los cuales están relacionados con el desarrollo de políticas y el entorno regulatorio. [However]promotores e inversores tienen un horizonte a largo plazo [with] esta oportunidad”, dijo Fors.
