Martes, 17 de diciembre de 2024 – 00:04 WIB
Jacarta – Un informe reciente de la plataforma de verificación de antecedentes Checkr revela un marco potencial renuncia Trabajadores jóvenes en Estados Unidos en 2025. La encuesta realizada a 3.000 trabajadores encontró que el 51 por ciento de la Generación Z (de 18 a 27 años) y el 47 por ciento de los millennials (de 28 a 43 años) dijeron que buscarían un nuevo trabajo si lo hicieran. El salario no ha sido aumentado.
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En comparación, sólo el 20 por ciento baby boomer o los trabajadores del grupo de edad de 60 a 69 años, que dijeron lo mismo.
“La generación Z, en particular, se encuentra en una etapa temprana de sus carreras y será más reacia a correr riesgos si siente que no está siendo compensada de manera justa, especialmente con el aumento del costo de vida”, dijo Alex Bean, profesor de educación financiera en la universidad. Estado de Tennessee en Martin, como se cita Semana de noticiasLunes 16 de diciembre de 2024.
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No sólo por el salario, sino que la generación más joven también se siente insatisfecha en el trabajo. Según la encuesta, sólo el 25 por ciento de la Generación Z y el 42 por ciento de los millennials se sienten felices, muy por debajo del 50 por ciento. baby boomer y Generación X (de 44 a 59 años).
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“El mercado laboral actual está cambiando drásticamente”, afirmó Kevin Thompson, fundador de 9i Capital Group. “La competencia por el talento es feroz y las empresas deben estar dispuestas a pagar más para atraer y retener a los mejores empleados”, afirmó.
Por otro lado, sólo el 46 por ciento de todos los encuestados cree que recibirá un salario justo en 2024. La mayor insatisfacción proviene de la Generación Z, donde el 43 por ciento siente que están mal pagados.
Según Michael Ryan, fundador de michaelryanmoney(punto)com, la lealtad laboral tradicional se está desplazando hacia las relaciones transaccionales. “Esta eficiencia, innovación y compensación justa son la nueva moneda de lealtad en el lugar de trabajo”, afirmó.
Varios sectores, como salud y educación, fueron los más afectados por la ola renuncia Este. “La gente deja trabajos en los que se siente sobrecargada de trabajo, con pocos recursos, mal remunerada o infravalorada”, dice Amy Stewart de Payscale.
Mientras tanto, Bryan Driscoll, consultor de recursos humanos, agregó que la pandemia ha cambiado la forma en que la generación más joven ve el trabajo. “No sólo piden un aumento salarial, sino también un reconocimiento a su trabajo”, afirmó.
La Generación Z creció en una era de cultura hombre de influencia y la economía colaborativa, que considera las carreras profesionales como estrategias a corto plazo en lugar de compromisos para toda la vida. “Para la Generación Z, el salario es sólo una parte del valor que buscan”, dijo Jennifer Lee Magas, profesora de comunicaciones en la Universidad Nova Southeastern.
Driscoll dijo, a pesar de las olas renuncia Puede que no se apliquen medidas masivas, pero advierte que las empresas se enfrentarán a altos niveles de rotación de personal. “Si las empresas no mejoran esta situación, tendrán que pagar un alto precio por la contratación, formación e integración de nuevos empleados”, afirmó.
“Pague de manera justa, ofrezca oportunidades de desarrollo significativas y trate a los empleados como seres humanos”, aconseja Driscoll.
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Según Michael Ryan, fundador de michaelryanmoney(punto)com, la lealtad laboral tradicional se está desplazando hacia las relaciones transaccionales. “Esta eficiencia, innovación y compensación justa son la nueva moneda de lealtad en el lugar de trabajo”, afirmó.