Cuando los líderes de los Juegos Europeos se reunieron en Lausana, Suiza, el lunes para el sorteo de la Eurocopa 2025, se anunció que el premio en metálico del torneo se duplicaría en comparación con la edición anterior. Los 16 equipos, que incluyen a los campeones del mundo España, Inglaterra y Gales, clasificados por primera vez, compartirán 41 millones de euros (34 millones de libras esterlinas, 43 millones de dólares).
Las federaciones también deben compartir al menos el 30 por ciento del dinero entre las jugadoras, mientras que los clubes cuyas jugadoras participen en el torneo se repartirán 6 millones de euros, lo que representa el programa de beneficios para clubes más lucrativo del fútbol femenino.
El organismo rector del fútbol europeo, la UEFA, también aprobó una nueva competición de clubes de segunda división a partir de la próxima temporada. Se conocerá como Copa de Europa femenina e introducirá un nuevo sistema de distribución financiera para las competiciones de la Copa de Europa.
“Atlético” analiza las siguientes frases principales.
Explicando el aumento del premio en metálico.
En los titulares, el comité ejecutivo de la UEFA, que supervisa los procesos de toma de decisiones de la organización, aprobó una cifra récord de 41 millones de euros en premios para la Eurocopa 2025.
La asignación representa un aumento del 156 por ciento (16 millones de euros) en comparación con 2022 y más de cinco veces la cantidad pagada para el torneo de 2017 (8 millones de euros).
Aunque el premio en metálico de la Eurocopa femenina ha aumentado exponencialmente, todavía está muy por detrás de la competición masculina (el premio total de la Eurocopa 2024 fue de 331 millones de euros, de un ingreso total de aproximadamente 2,4 mil millones de euros). Pero el crecimiento es un paso en la dirección correcta.
Es especialmente interesante la distribución de los premios en metálico por parte de la UEFA. Las asociaciones nacionales que participaron en la Eurocopa 2022 recibieron una cuota de participación de 600.000 euros, pero ahora han aumentado a 1,8 millones de euros para la Eurocopa 2025, lo que representa el 70% del premio total asignado.
Este enfoque refleja el deseo de la UEFA de recompensar a todas las federaciones miembro que se clasifiquen, pero los equipos exitosos reciben recompensas adicionales. Esto está en línea con la estrategia ‘Imparable’ de la UEFA para el fútbol femenino, cuyo objetivo es fortalecer el equilibrio competitivo en un ecosistema que corre el riesgo de ser dominado por unos pocos clubes y federaciones. La Eurocopa 2017 se amplió a solo 16 equipos, lo que la convierte en un evento tradicionalmente cerrado para las naciones futbolísticas pequeñas. Gales y Polonia debutarán en 2025.
Un empate en la fase de grupos genera 50.000 € y una victoria, 100.000 €. Habrá bonificaciones progresivas para cada fase eliminatoria. El ganador de la Eurocopa 2025 puede ganar un máximo de 5,1 millones de euros si gana los tres partidos de la fase de grupos. Inglaterra ganó la Eurocopa 2022 y ganó 2.085 millones de euros en premios totales.
“Este es un mensaje enorme y muy importante de la UEFA en términos de cómo vemos el crecimiento y desarrollo del juego”, dijo Kay Cossington, directora técnica femenina de la Asociación de Fútbol.
“Nos da la capacidad de ofrecer una mayor parte del legado del juego. Por supuesto, se destina a la planificación, preparación y pago del torneo en sí, pero si podemos usar esa inversión para gastar en otras partes del juego, podremos hacerlo”. Estamos construyendo una base. Queremos crecer y desarrollarnos. Cuanto más fuertes sean las raíces del juego, parece realmente obvio, más posibilidades tendremos de sobresalir en la cima.
¿Por qué se entrega por primera vez el premio en metálico al jugador?
El aumento del premio en metálico viene acompañado de la obligación de las asociaciones nacionales participantes de destinar entre el 30 y el 40 por ciento de la distribución total recibida a sus jugadores.
Este es el primer compromiso de este tipo para la competición femenina europea y reconoce la importancia de las jugadoras para el éxito del torneo, pero es fundamental que algunas asociaciones de fútbol femenino hayan retenido previamente, como después del Mundial de 2023, dinero a sus jugadoras. .
La separación es también un intento de nivelar a los jugadores en toda Europa. Los jugadores que son compañeros de equipo en el mismo club y que participan en torneos importantes reciben diferentes porcentajes de premios en metálico según el equipo nacional en el que juegan, lo que tiene un impacto negativo en la moral de los jugadores.
Mayor compensación para los clubes
Los clubes europeos que cedan jugadores para los grandes torneos recibirán una compensación de 657 euros diarios por jugador, con un aumento de 6 millones de euros en las asignaciones del club.
La suma superará los 4,5 millones de euros en 2022 y representa el programa de beneficios para clubes mejor pagado del fútbol femenino.
El aumento debería, en teoría, mejorar la relación entre club y país. Liberar a los jugadores de las funciones del club ha sido un tema controvertido en los últimos años, mientras continúan las conversaciones sobre el descanso y la recuperación. De cara al Mundial de 2023, la entrenadora de Inglaterra, Sarina Wigman, se ha visto envuelta en una disputa entre clubes y países por la liberación de jugadores para los entrenamientos previos al torneo.
A los clubes se les paga en base a 10 días de preparación, el total de días del jugador en el torneo y un día de viaje adicional. Por un jugador que abandona la selección tras la fase de grupos, el Club gana al menos 13.140 euros. La cuantía máxima para un jugador de un equipo que disputó el Grupo A y llegó a la final es de 24.309 euros.
El aumento de los pagos a los clubes por parte de la UEFA ayudará a mejorar la comunicación entre los clubes, pero si la federación quiere solicitar jugadores antes del período de preparación de 10 días, no podrá utilizar los 6 millones de euros.
La Copa de Europa femenina y el nuevo modelo de distribución
Está lejos de ser original, pero la nueva competición de clubes de segunda división de la UEFA finalmente tiene un nombre: la Copa de Europa femenina.
La competición, que comienza la próxima temporada y será una competición eliminatoria a dos partidos, es un paso en la dirección correcta mientras la UEFA intenta abordar los problemas de equilibrio competitivo y riesgo en las copas.
Su introducción no sólo dará a los equipos más oportunidades de competir en Europa, sino que también alentará a los clubes que han renunciado a puestos en la Liga de Campeones debido a la posición de equipos más fuertes en sus respectivas ligas. El regreso de los clubes competitivos y clasificados para la Copa de Europa debería, en teoría, ayudar a reducir las brechas competitivas en las ligas nacionales.
El Barcelona ha ganado la Liga de Campeones femenina en tres de las últimas cuatro temporadas (Ander Gillenea/AFP vía Getty Images)
El lanzamiento de la Copa de Europa coincide con el lanzamiento del nuevo formato de la Liga de Campeones, que contará con una fase liguera de 18 equipos similar a la competición masculina.
Ambos cambios estarán respaldados por cambios en el modelo de asignación financiera, que esencialmente financiará la centralización total de los derechos de medios y patrocinio para las competiciones europeas femeninas a partir de esta temporada. Se trata de un avance significativo ya que, según la UEFA, los ingresos aumentarán un 122 por ciento respecto a ciclos anteriores y se considera un paso importante hacia la sostenibilidad del fútbol femenino.
Los ingresos se distribuyen no sólo entre los clubes que participan en las competiciones, sino también entre los clubes que no lograron superar la fase de clasificación e incluso no participan.
De 2025 a 2027, los clubes participantes de la fase liguera de la Liga de Campeones se beneficiarán de un total de 18,2 millones de euros (aumentando a 24,1 millones de euros de 2027 a 2030). Los ganadores clasificados se beneficiarán de un bote aumentado de 7,7 millones de euros (hasta 9,1 millones de euros en 2027-2030). Para los clubes que participan en la Copa de Europa, el potencial es de 5,6 millones de euros (aumentando a 6,2 millones de euros). Los clubes no participantes se beneficiarán de una parte de 6,2 millones de euros (que aumentará a 7,3 millones de euros en 2027-2030).
Es necesario hacer más, en particular para colocar a las mujeres en altos cargos de toma de decisiones en el órgano de gobierno. Pero estos anuncios representan pasos en la dirección correcta para un juego que ha estado privado de apoyo durante décadas.
(Foto superior: Frank Fife/AFP vía Getty Images)
