Miércoles 27 de noviembre de 2024 – 18:45 WIB
Yakarta, VIVA – Unilever es una de las empresas globales que sintió el impacto del boicot en forma de caída en las ventas. Esto ha obligado a Unilever a luchar para mantener a flote su negocio en medio de una huelga global masiva contra sus productos.
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A finales de octubre de 2024, Unilever afirmó que el movimiento de boicot estaba provocando problemas en la distribución del negocio. Por ello, planean realizar cambios drásticos en su negocio en Indonesia. Unilever también reconoció una caída de las ventas en la región del Sudeste Asiático en el cuarto trimestre de 2024.
Unilever Indonesia (UNVR) registró una caída interanual del 28,15% en su beneficio neto para el tercer trimestre de 2024, según un informe de Investor Trust del miércoles 27 de noviembre de 2014. El beneficio disminuyó de 4,18 billones de IDR a 3 billones de IDR.
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Las ventas netas también cayeron un 10,12 por ciento a 27,4 billones de IDR desde los 30,5 billones de IDR anteriores. Luego, el EBITDA se registró en 4,58 billones de IDR ajustado un 25,70% a finales de septiembre.
Imagen de problemas económicos
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Además, Benji Yap, director presidente de Unilever Indonesia, dijo que los resultados de este año muestran que la empresa está superando una situación difícil y comprende claramente los pasos necesarios para superarla. Esto concuerda con una declaración emitida por la sede de Dove a finales de octubre de 2024.
Channel News Asia citó al analista de Barclays Warren Ackerman diciendo que el negocio del Grupo Unilever en Indonesia había tenido un desempeño deficiente durante casi una década. El director general de Unilever, Hein Schumacher, confirmó que los problemas comerciales de Unilever en Indonesia vienen desde hace mucho tiempo.
Fernando Fernández, director financiero global de Unilever, afirmó que la empresa se esfuerza por modernizar sus marcas, teniendo en cuenta los importantes cambios sociales que se están produciendo. Nada menos que la distribución de negocios, que forma parte de un plan para solucionar los problemas comerciales en Indonesia, incluidas las franquicias en Indonesia.
Fernández dijo que la empresa está realizando cambios en su sistema de distribución para estabilizar los precios. Se espera que las medidas de mejora de Unilever mejoren durante los próximos seis meses.
Además, Unilever Indonesia vendió oficialmente su negocio de helados a PT The Magnum Ice Cream Indonesia el 22 de noviembre de 2024. El valor de la transacción de desinversión alcanzó los 7 billones de IDR, que fue aprobada por la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas (EGMS).
La división también incluye planes para escindir el negocio mundial de helados del grupo Unilever. De este modo, Unilever Indonesia puede centrarse más en su negocio principal con la esperanza de aumentar el valor para los accionistas.
“Nosotros (Unilever Global) hemos recuperado parte de las pérdidas bursátiles provocadas por la reacción de los consumidores ante la situación geopolítica en Medio Oriente, hemos recuperado una cuarta parte de las pérdidas bursátiles”, añadió Fernández.
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Fernando Fernández, director financiero global de Unilever, afirmó que la empresa se esfuerza por modernizar sus marcas, teniendo en cuenta los importantes cambios sociales que se están produciendo. Nada menos que la distribución de negocios, que forma parte de un plan para solucionar los problemas comerciales en Indonesia, incluidas las franquicias en Indonesia.
