Hace menos de una generación, Corea del Sur tenía una rara distinción que desde entonces ha tratado de borrar: la tierra de los trabajadores quemados.
Agobiados por las comidas obligatorias de la empresa y la expectativa tácita de quedarse hasta tarde en la oficina, los surcoreanos trabajaron un promedio de 2.357 horas en 2006, según los expertos. Organización para la cooperación y el desarrollo económicosque incluye a la mayoría de los países desarrollados.
Esa cifra (más de 48 horas a la semana si se cuentan las típicas tres semanas de vacaciones) es un 31% más alta que Estados Unidos y es un 70 por ciento más que el año pasado Países Bajosque tiene la calificación más baja.
Aunque la introducción de la semana laboral de 52 horas en 2018 y otras reformas laborales provocaron una gran reducción, el impacto alta cultura laboral permanecer
Con un promedio de 1.872 horas al año (una caída de 10 horas a la semana), Corea del Sur ocupa ahora el sexto lugar entre los 38 miembros de la OCDE. Sólo los mexicanos, costarricenses, chilenos, griegos e israelíes trabajan más horas.
Muchos en el país dicen ahora que es hora de dar un paso aún más drástico: la transición a una Semana laboral de cuatro días.
Este concepto ha encontrado particular resonancia en Corea del Sur, donde el deficiente equilibrio entre la vida personal y laboral se cita ampliamente como una de las principales causas. el grado de fertilidad de la narizque los políticos lo llaman emergencia nacional. Hasta el año pasado, la tasa de fertilidad de Corea del Sur era de 0,72 nacimientos por mujer, muy por debajo del 2,1 necesario para mantener la estabilidad de la población.
“Reducir las horas de trabajo es la inevitable exigencia de los tiempos”, dijo el legislador Park Hong-bei a los periodistas este mes. “Esta es la clave para resolver muchos de los problemas que enfrenta Corea del Sur hoy”.
Como en la mayor parte del mundo, Pandemia de COVID-19 Ha provocado un cambio radical en la forma en que Corea del Sur ve su trabajo.
Son generalizados los informes de muertes de repartidores y otros trabajadores de primera línea por fatiga. decepción con el status quo, mientras que quienes trabajan desde casa se preguntan cuáles de sus tareas diarias son realmente necesarias.
Los trabajadores médicos revisan su equipo de protección en el aeropuerto internacional de Incheon en 2023. Como en gran parte del mundo, la pandemia de COVID-19 ha cambiado la forma en que muchos surcoreanos ven su trabajo.
(Lee Jin-Man/Prensa Asociada)
Kim Jong-jin, investigador laboral del Instituto Laboral de Corea, dijo: “El subempleo es una de las únicas cuestiones de política laboral donde el apoyo es alto en ambos lados del espectro político, especialmente entre los millennials y la Generación Z”.
Según una encuesta del mes pasado, más del 60% de los surcoreanos en la fuerza laboral están a favor de una semana laboral de cuatro días. Entre los trabajadores de 20 a 30 años, esta cifra es del 70 por ciento.
Otra encuesta realizada el año pasado por la firma de recursos humanos Wanted encontró que más de la mitad de los 1.700 encuestados preferirían una semana laboral de cuatro días, incluso si eso significara aceptar un recorte salarial.
En todo el mundo, la reducción de la semana laboral está respaldada por evidencia real de que aumenta la productividad y beneficia a los creyentes.
Reportado por trabajadores estadounidenses. alto nivel de fatigaEl senador Bernie Sanders (I-Vt.) presentó un proyecto de ley en marzo que habría introducido una semana laboral de 32 horas sin pérdida salarial.
Steve CohenEl multimillonario administrador de fondos de cobertura y propietario de los Mets de Nueva York ha predicho que las ganancias de eficiencia generadas por la inteligencia artificial pronto convertirán la semana laboral de cuatro días en la norma.
En Gran Bretaña, la mayoría de las 61 empresas y organizaciones de un una prueba de seis meses una semana laboral más corta en 2022 (el experimento más grande del mundo hasta la fecha) ha hecho que el cambio sea permanente, reportando una mejor retención de empleados y una mayor productividad las 24 horas del día.
Los empresarios y políticos surcoreanos también están prestando atención.
El año pasado Severance Hospital, que es una de las instituciones más grandes del país. instituciones medicasProbó la semana laboral de cuatro días para algunas enfermeras.
Un trabajador médico camina hacia el Hospital de la Universidad Nacional de Seúl. El año pasado, el Hospital Severance, una de las instalaciones médicas más grandes de Corea del Sur, tuvo éxito al probar una semana laboral de cuatro días para algunas enfermeras.
(Ahn Young-Joon/Associated Press)
Aunque estuvo acompañado de un recorte salarial del 10% negociado con el sindicato del hospital, el programa informó reducciones significativas en la rotación de personal y una mayor satisfacción de los pacientes.
Tras pruebas a menor escala realizadas por varios gobiernos regionales para reducir las horas de trabajo de los funcionarios públicos, el gobierno de la provincia de Gyeonggi, la provincia más poblada, anunció recientemente que gastará 7,4 millones de dólares para iniciar un programa piloto de una semana laboral de 4 días y medio el próximo año. . hace 50 empresarios públicos y privados quieren participar.
El Sindicato de la Industria Financiera de Corea, que representa a los empleados bancarios del país, ha planteado su demanda de una semana laboral de cuatro días y medio como una cuestión de supervivencia nacional, diciendo que “lo primero que hay que hacer para resolver la crisis de natalidad del país es reducir trabajo gastado”.
En el convenio colectivo final alcanzado a principios de esta semana con el sindicato, los empleadores se negaron a pagar medio día completo a la semana, pero acordaron intentar reducir la jornada laboral diaria en 30 minutos a partir del próximo año.
Kim Jang-ung, un oficinista de 32 años de una importante empresa minorista en Seúl, dijo que la semana laboral de cuatro días es una medida de control de la natalidad más eficaz que cualquier política actual.
Él y su esposa recientemente comenzaron a planificar una familia, pero se pregunta cómo se las arreglará cuando pase más de 12 horas al día viajando o en la oficina.
“Quería tener suficiente tiempo para cuidar realmente de mi hijo”, dijo.
Al igual que su esposa, que también trabaja, Kim tiene derecho legal a un año de licencia parental y su empresa tiene una política que permite a los padres venir a trabajar un poco más tarde si necesitan dejar a su hijo en la guardería. Pero existe un estigma tácito contra el pleno uso de esta política.
“Todo el mundo entiende que si aprovechas al máximo tu permiso parental, no conseguirás un ascenso”, afirmó.
Pero las pequeñas y medianas empresas de Corea del Sur, que emplean a la mayoría de la fuerza laboral del país, dicen que no pueden permitirse una semana laboral de cuatro días.
Un hombre lleva a su hija a un colegio electoral en Seúl en abril de 2024. Algunos trabajadores están pensando en formar una familia y se preguntan cómo se las arreglarán cuando pasan más de 12 horas al día viajando o en la oficina.
(Ahn Young-Joon/Associated Press)
Lee Myeong-ro, jefe de la división de política laboral de la Federación Coreana de Pequeñas y Medianas Empresas, dijo que estas empresas están pasando por un mal momento: las largas jornadas laborales están alejando a los trabajadores jóvenes y profundizándolas. falta de mano de obra reducir aún más la productividad laboral y aumentar la cantidad de trabajo individual.
Aunque Corea del Sur ocupa el sexto lugar entre los miembros de la OCDE en términos de horas trabajadas, la productividad laboral del país, medida por el PIB por hora trabajada, ocupaba solo el puesto 33 de 38 en 2022.
“La baja productividad en las pequeñas empresas no se debe sólo a que no tienen el capital para actualizar sus operaciones con tecnología, sino también a que su fuerza laboral está envejeciendo rápidamente”, dijo Lee. “No tienen medidas a corto plazo para mejorar la productividad”.
Pero sin una respuesta fácil en ambos sentidos, espera que haya empleadores dispuestos a intentarlo.
“Todas estas empresas saben que los trabajadores más jóvenes hoy en día están dando prioridad al equilibrio entre la vida laboral y personal”, afirmó. “Aquellos que tienen la capacidad de hacerlo ciertamente lo han intentado”.
