oh Comité Olímpico Brasileño (COB) Se encontrará un nuevo presidente el 15 de enero. Marco Antonio La PortaDe 57 años, fue elegido el jueves en la Asamblea General de este organismo. El director deportivo tiene experiencia en triatlón, desarrolló gran parte de su carrera en el ejército y tiene experiencia como directivo, habiendo sido su propio suplente. Paulo Wanderleysu oponente en esta elección, en la 220ª elección.
La Porta y su suplente, Jen Márquez, liderarán el COB en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028. Yen fue medallista de bronce en el pentatlón moderno en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Durante los últimos Juegos Olímpicos fue presidente del Comité de Atletas de la COB, CACOB. Ambos abandonaron la actual presidencia a principios de año, por lo que pudieron participar en las elecciones del mes pasado.
La trayectoria atlética de La Porta está directamente ligada a sus tres décadas de trayectoria en el ejército brasileño. Se licenció en ciencias militares en la Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) en los años 80, obtuvo el grado de coronel y actualmente se encuentra en la reserva. Al mismo tiempo, se dedicó al entrenamiento atlético y obtuvo una licenciatura en educación física en la propia escuela del ejército.
En la década de 2000 realizó sus estudios de posgrado y maestría en ciencias del deporte y movimiento humano. En cuanto al deporte, inmediatamente se dedicó al triatlón, deporte que incluye la natación, la carrera y el ciclismo. Tras clasificarse, se convirtió en entrenador y finalmente se embarcó en el camino de la gestión deportiva cuando recibió una invitación para postularse para presidente de la Confederación Brasileña de Triatlón.
En el más alto cargo de esta organización fue jefe de representación deportiva en los Juegos Olímpicos de Londres-2012 y Río-2016. La Porta ingresó a la COB en marzo de 2018, cuando fue elegido vicepresidente con 44 de 48 votos posibles. En ese momento reemplazó a Paulo Wanderley, quien fue elegido diputado en 2016, pero tuvo que asumir la presidencia tras la renuncia de Carlos Artur Nuzman.
En 2020, La Porta fue reelegido vicepresidente, en la lista con Paulo Wonderli. En esta institución fue jefe de misión en los Juegos Panamericanos y los Juegos Olímpicos de Tokio 2021, cargo del que se siente orgulloso en su carrera deportiva.
El vicepresidente en ese momento empezó a coincidir con el presidente en varios puntos. Y el conflicto culminó con el despido de Jorge Bichara, entonces director de alto desempeño de la COB. Fue el principal responsable de la histórica campaña de Brasil en los Juegos Olímpicos de Tokio.
“Nunca me consultaron (sobre el despido). Fui jefe de misión en los Juegos anteriores. Creo que tengo suficiente conocimiento técnico para dar mi opinión sobre estos temas, con toda la trayectoria que he tenido en el triatlón. Y no fui escuchado ni consultado, pensé que era una decisión equivocada y lo bueno o lo malo se reflejó en el resultado en París “, dijo La Porta detener Hace dos semanas.
Se esperaba que el director fuera el sucesor natural de Paulo Wonderli, quien no puede volver a postularse para presidente según la ley deportiva brasileña. Sin embargo, La Porta se sorprendió al saber que el titular busca un nuevo mandato. “El día de mi partida, el 22 de marzo, para presentar los documentos, tuve una conversación sincera con él. Le dije que por motivos personales, de avance profesional, y además no estaba seguro de que estuviera entre los candidatos. Si “No es candidato, yo quiero ser candidato”, afirma a La Porta.
A pesar de la reacción y el enfado de los deportistas que votaron en grupo en La Porta, Paulo Wonderli fue nominado. Existía el temor de que si el presidente era reelegido, las elecciones del jueves podrían resolverse en los tribunales debido a la posibilidad de una tercera vuelta. El Ministerio del Deporte puede vetar el envío de recursos de las loterías federales, que son la principal fuente de dinero del COB, si evalúa que el COB no cumple con la ley general del deporte.
En entrevista con Estadão, La Porta e Ian Márquez criticaron a la actual gestión por supuestamente ir demasiado lejos en la centralización de la toma de decisiones dentro de la COB, por invertir poco en la base y también por problemas en la relación con los deportistas.
Consulta a continuación las principales propuestas de boletas de los ganadores de las elecciones de la COB
Agenda del COI 2020+5
“Necesitamos aumentar la participación de las mujeres en los deportes olímpicos. Ya se han logrado grandes avances, pero se necesitan acciones más concretas. Y también debemos centrarnos en la sostenibilidad”.
Una inversión más confiable
“Tenemos suficientes recursos, pero necesitamos ser más exigentes en el uso de estos recursos. Y una planificación a largo plazo: necesitamos más inversión en el área de desarrollo (base). Necesitamos renovación. Aumentaremos la participación de los atletas en “Los Juegos de la Juventud, que son un depósito de talento”.
Gerencia y Junta Directiva
“El presidente de la COB ya no será el presidente del consejo directivo. Esto es un error, no ocurre en las empresas. En la gestión fomentamos decisiones más colegiadas. El consejo aprueba los contratos, hoy es muy activo. , y un poco estratégico.”
Gestión
“Vamos a contratar a Deloitte, que ya es patrocinador de la COB, para realizar una auditoría de la estructura interna y estudiar políticas para acelerar los procesos y redistribuir más eficazmente los directorios y la gerencia. Y vamos al mercado para buscar profesionales de calidad que puedan cubrir estas posibles nuevas vacantes que aparezcan, cubrir.”
Restauración de confederaciones
“Tenemos un plan para restaurar entidades que están en problemas, como el balonmano y los deportes acuáticos. Las confederaciones deben saber gestionarlo bien. Debemos ayudar”.
Recursos privados
“Necesitamos crear una política clara para la transferencia de recursos privados. La COB anunció el mayor patrocinio de la historia, de la Caixa Econômica Federal, pero no sabemos dónde se invertirán esos recursos”.
Lucha contra el racismo
“Pretendemos crear el Premio Melania Luz para incentivar las instituciones que luchan contra el racismo”.
Centros de formación
“Necesitamos difundir el modelo de centro de entrenamiento que apoye a los atletas en diferentes regiones de Brasil. Al principio queremos centrarnos en tres CT, en Fortaleza, Río de Janeiro y São Paulo. Y luego, esto se extenderá a todo Brasil. Necesitamos expandir la base de la pirámide para que la cima también crezca”.
abierto
“Tenemos la intención de abrir más la COB a los atletas, a las confederaciones, a los representantes de los clubes y a todos los actores involucrados. Nuestro equipo tiene esa sensibilidad de escuchar, queriendo siempre ayudar, de manera responsable y sin intentar ir demasiado lejos”.
Entrenadores y medicina deportiva
“Necesitamos incrementar la inversión en entrenadores y acercar la medicina deportiva al COB, un Centro de Medicina del Deporte que tiene como objetivo prevenir lesiones”.
