Inspirándose en la visita de empresarios indonesios a Estados Unidos

Viernes, 4 de octubre de 2024 – 06:06 WIB

Estados Unidos, VIVA – Cada paso en el mundo empresarial siempre tiene desafíos, riesgos y oportunidades inesperados. Sin embargo, para 15 empresarios indonesios que tuvieron la oportunidad de aprender directamente de varias grandes empresas en los Estados Unidos del 16 al 18 de septiembre de 2024, su visita no solo abrió nuevos conocimientos, sino que también inspiró cambios en la forma en que dirigen sus negocios. su patria.

Este viaje no fue sólo un viaje de negocios. Muévete de nuevo, ¿vale?

Guiados por el formador Yusman S, un formador de negocios líder en Indonesia, estos emprendedores aprendieron directamente de empresas que han implementado con éxito el Big Game Business Management System. Este sistema es una innovación creada por Jack Stack, director ejecutivo de SRC Holdings, y se ha demostrado que salvó y hizo crecer la empresa durante la crisis financiera que casi colapsó en 1983.

SRC Holdings, empresa que inicialmente estuvo al borde de la quiebra, pudo recuperarse gracias a la implementación del “Gran Juego Empresarial”. Jack Stack y su equipo crearon un sistema en el que todos los empleados, independientemente de su puesto, tenían poder y poseían acciones de la empresa. Esto no sólo cambia los indicadores de la empresa, sino que también cambia la actitud de los trabajadores hacia su trabajo, porque ahora no sólo son trabajadores, sino también sus dueños.

La historia del extraordinario ascenso de SRC Holdings enseña una lección importante: esta crisis no es el fin de todo. Cuando SRC atravesaba tiempos difíciles con un ratio de endeudamiento de 89.000 veces, muchos pensaban que la empresa no podría sobrevivir. Sin embargo, Jack Stack ve esta crisis como una oportunidad para la innovación.

A través de The Great Game of Business, Stack implementa la transparencia financiera y permite que todos los empleados participen en el éxito de la empresa. Este sistema permite que todos en la empresa comprendan las finanzas de la empresa, los objetivos a alcanzar y cómo pueden contribuir. De esta forma, cada empleado siente que tiene una responsabilidad y un papel importante en la consecución de objetivos comunes.

Esta lección es muy importante para los empresarios indonesios que enfrentan una feroz competencia global. Darse cuenta de que el éxito no solo proviene de una gran estrategia comercial, sino de motivar e involucrar a todo el equipo en el camino hacia el éxito fue una inspiración importante para este viaje.

Una de las cosas más impresionantes para los empresarios indonesios es cómo SRC Holdings ha implementado un programa de propiedad de acciones para empleados, el Programa de Propiedad de Acciones para Empleados o ESOP. Según este programa, el 100 por ciento de las acciones de la empresa pertenecen a los empleados. Esto asegura un profundo sentido de propiedad en todos los niveles de la organización. Los empleados ahora no sólo son parte de la cadena de producción, sino también dueños de las decisiones, que desempeñan un papel activo en el éxito de la empresa.

La inspiración que aporta el programa ESOP es muy fuerte. Cuando los empleados sean dueños de la empresa, trabajarán con más entusiasmo, un mayor sentido de responsabilidad y tendrán una visión a largo plazo del éxito de la empresa. Es una forma de colaboración que no sólo mejora el desempeño, sino que también crea un ambiente de trabajo más saludable, en el que cada individuo se siente involucrado en las decisiones estratégicas de la empresa.

La visita también trajo un mensaje importante: la innovación en la gobernanza no sólo es necesaria en tiempos de crisis, sino que puede ser la clave para el desarrollo sostenible. Los empresarios indonesios que participaron en la visita regresaron con el entendimiento de que la transparencia, la cooperación y el empoderamiento de los empleados son elementos importantes que pueden impulsar a sus empresas hacia adelante.

El entrenador Yusmon, como iniciador de este viaje, se dio cuenta de que sólo pueden ocurrir grandes cambios si los líderes de la empresa tienen una visión clara y están dispuestos a invertir en el desarrollo de sus equipos. El entrenador Yusman, único licenciatario de The Great Game of Business en Indonesia, quiere traer un cambio positivo al mundo empresarial en Indonesia a través de un enfoque que empodere a los empleados y proporcione transparencia financiera.