Un año después de la guerra, Israel admite que es responsable de la carga económica más pesada de la historia

Tel Aviv, EN VIVO – Ha pasado un año desde el ataque israelí a Palestina el 7 de octubre de 2024. El Ministro de Finanzas de Israel, Bezalel Smotrich, dijo que la economía israelí ha sido la más afectada por la guerra más larga y costosa en la historia del país.

Según CNN Business, Bezalel dijo que aunque la economía de Israel está bajo presión, explicó que el país se mantiene estable.

“La economía de Israel está soportando la carga más pesada de la guerra más larga y costosa en la historia del país”, dijo Smotrich el martes 8 de octubre de 2024.

Casi un año después del mortal ataque de Hamas el 7 de octubre, Israel continúa lanzando ataques en múltiples frentes, incluidos ataques terrestres contra Hezbollah en el Líbano, así como ataques aéreos en Gaza y Beirut.

A medida que el conflicto se extienda a otras regiones, se espera que aumenten los costos económicos tanto para Israel como para el resto de Medio Oriente.

“Si la reciente escalada se convierte en una guerra más larga y violenta, tendrá un mayor impacto en la actividad económica y el crecimiento (en Israel)”, dijo Karnit Flug, exjefe del banco central de Israel.

Según las peores estimaciones del Instituto de Estudios de Seguridad Nacional de la Universidad de Tel Aviv, la economía de Israel se contraerá aún más. Incluso en un escenario más indulgente, el Producto Interno Bruto (PIB), que ha superado al Reino Unido en los últimos años, caerá este año. Esto se debe a que la población de Israel está creciendo más rápido que su economía y el nivel de vida está cayendo.

Antes de los ataques del 7 de octubre y la guerra entre Israel y Hamas, el Fondo Monetario Internacional (FMI) estimaba que la economía de Israel crecería un 3,4 por ciento este año. Las previsiones de los economistas oscilan actualmente entre el 1 y el 1,9 por ciento. También se espera que el crecimiento el próximo año sea más débil de lo esperado.

Sin embargo, el banco central de Israel no puede recortar las tasas de interés para reactivar la economía debido a la inflación causada por el aumento de los salarios y el aumento del gasto gubernamental para financiar la guerra.

El Banco de Israel estimó en mayo que el coste de la guerra alcanzaría los 250.000 millones de shekels (66.000 millones de dólares) a finales del próximo año, incluidos costes militares y civiles, incluida la vivienda para miles de israelíes obligados a huir de sus hogares en el norte y sur. . Esta cantidad equivale aproximadamente al 12 por ciento del producto interno bruto de Israel.

También se espera que estos costos aumenten a medida que se intensifica la guerra con Irán y sus representantes, incluido Hezbollah en el Líbano, lo que aumenta el presupuesto de defensa del gobierno.

El propio Ministro de Finanzas, Smotrich, cree que la economía de Israel se recuperará después del final de la guerra. Sin embargo, a los economistas les preocupa que el daño causado por el conflicto sea mucho mayor.

Flug, ex director del Banco de Israel y ahora vicepresidente de investigación del Instituto de Democracia de Israel, dijo que existe el riesgo de que el gobierno israelí reduzca la inversión para liberar recursos para la defensa.

“Reduce el potencial de crecimiento (económico) en el futuro”, afirmó.

Los investigadores del Instituto Nacional de Seguridad opinan lo mismo. Incluso la retirada de las fuerzas de Gaza y la calma en la frontera con el Líbano dejan a la economía israelí en una posición más débil que antes de la guerra.

“Se espera que Israel sufra daños económicos a largo plazo independientemente del resultado”, escribieron.

“La disminución proyectada de las tasas de crecimiento en todos los escenarios en comparación con las proyecciones económicas de antes de la guerra y el aumento del gasto en defensa podrían aumentar el riesgo de una recesión que recuerde a la década perdida después de la guerra de Yom Kippur”.

Además, el conflicto provocó que el déficit presupuestario de Israel (la diferencia entre el gasto y los ingresos del gobierno, principalmente provenientes de impuestos) se duplicara del 4 por ciento antes de la guerra al 8 por ciento del PIB.

La deuda pública ha crecido y se ha encarecido a medida que los inversores exigen mayores rendimientos para comprar bonos y otros activos israelíes. Es probable que varias rebajas de las calificaciones crediticias de Israel por parte de Fitch, Moody’s y S&P aumenten aún más los costos de endeudamiento del país.

Mientras tanto, Coface BDi, una importante firma israelí de análisis de negocios, estima que 60.000 empresas israelíes cerrarán este año, un promedio de alrededor de 40.000 empresas al año. La mayoría de ellas son pequeñas empresas que emplean hasta cinco personas.

“La incertidumbre es simplemente mala para la economía, mala para la inversión”, dijo Avi Hasson, director ejecutivo de Startup Nation Central, una organización sin fines de lucro que promueve la industria tecnológica de Israel a nivel mundial.

La guerra también ha afectado al sector turístico de Israel, y el número de turistas ha disminuido drásticamente este año. El Ministerio de Turismo de Israel estima que la caída de turistas extranjeros desde el inicio de la guerra ha resultado en una pérdida de ingresos de 18.700 millones de shekels (4.900 millones de dólares).

El Norman, un hotel boutique en Tel Aviv, se vio obligado a despedir parte del personal y reducir los precios en un 25 por ciento, en parte porque algunas de sus instalaciones, incluido su restaurante japonés, se cerraron para ahorrar costos.

Según el director general del hotel, Yaron Lieberman, la tasa de ocupación ha disminuido del 80 por ciento antes de la guerra al 50 por ciento.

“Sabemos que cuando termine la guerra, el negocio volverá a mejorar aquí”, afirmó.