Los funcionarios del Departamento de Asuntos de Veteranos de EE. UU. y el desarrollador contratado para construir viviendas en el campus de VA del oeste de Los Ángeles no revelaron los resultados de la encuesta que muestran que la mayoría de los veteranos quieren un hotel como parte de una propiedad en el centro.
Líderes de asociaciones de desarrollo, Asociación de Veteranos del Oeste de Los Ángelesabandonó el hotel de sus planes y negó en entrevistas y reuniones públicas que la encuesta encontrara algún interés de los veteranos en el hotel.
“Este concepto nunca ha aparecido en ninguna publicidad que hayamos hecho hasta ahora en los seis años que llevamos en el negocio”, dijo Brian D’Andrea, vicepresidente senior de Centur Housing, a The Times en una entrevista en septiembre. “No parecían los resultados de la encuesta que escuchamos de los veteranos”.
Pero un gráfico de respuestas a la encuesta obtenido por The Times muestra que el 75% de los veteranos encuestados tienen un interés fuerte o moderado en “servicios de hotel u hospitalidad para los veteranos y sus familias”. El hotel está clasificado por varios otros servicios incluidos en el plan, como una biblioteca o un museo.
Después de recibir preguntas de The Times sobre la encuesta, que se completó en mayo, El VA lo publicó en línea Martes por la tarde. La agencia no respondió directamente a preguntas sobre el hotel, pero dijo en un comunicado: “Esta valiosa retroalimentación se utilizará para informar futuras decisiones de planificación”.
El Veterans College dijo en un comunicado que los datos brutos no fueron compartidos con él por el VA y que sus ejecutivos, que no los habían visto previamente, “nunca intentaron intencionalmente engañar o ignorar la atención del hotel”.
Reconoció que el hotel es de interés para muchos veteranos, pero agregó que no se ubicó en la mitad superior de las opciones de la encuesta.
El comunicado califica la encuesta de “imperfecta”, lo que tiende a aumentar las expresiones de interés porque no hay límite en el número de elementos que se pueden comprobar.
Anteriormente, el VA solo publicó el resumen de la encuesta, que enumeraba diez elementos que dijeron los veteranos. La mayoría son servicios del campus como seguridad, transporte público y gestión de casos, no los tipos de instalaciones que conforman el centro de la ciudad.
“No me sorprende que el Veterans College tergiversara los resultados de la encuesta”, dijo Anthony Allman, director ejecutivo de la organización sin fines de lucro. Defensor de los veterinarios bajo A decisión judicial de 2015 supervisar el plan maestro para el desarrollo del campus. “Han estado engañando al público durante años sobre sus opciones para el desarrollo del centro”.
Allman forma parte de una facción de veteranos que argumentan que el contrato de vivienda del desarrollador no se aplica al centro de la ciudad.
“Más importante aún, ¿por qué el VA toleró este comportamiento dada la historia de colusión y actividad ilegal de uso de tierras en el campus?” dijo.
El hotel es parte de un debate de larga data sobre la renovación del centro de la ciudad, descrito en el plan maestro de 2022 como un “centro de la ciudad” para 1,200 unidades de viviendas para veteranos en el campus, el triple del número ordenado por el gobierno federal. orden de un juez para que el VA construya 2,550 unidades de vivienda temporales y permanentes adicionales.
Veterans Collective, una asociación seleccionada por el VA para construir alrededor de 1,000 apartamentos, planea expandir el centro de la ciudad a cuatro nuevos edificios con 400 unidades de vida asistida en la planta baja para usos como cafetería, barbería, laboratorio tecnológico, gimnasio o biblioteca. El ancla del centro será el Edificio 13, una estructura Art Deco de 100 años de antigüedad que será renovada con un gran salón y otras comodidades específicas.
Contrariamente a esa visión, un consejo de 20 miembros de veteranos y miembros de la comunidad, creado por el Congreso para asesorar al VA sobre el desarrollo, visualiza el centro de la ciudad como un lugar para los veteranos de la región y de todo el país, donde pueden conectarse con los residentes veteranos. , que algún día podrán encontrarse. número hasta 3000.
En Consejo de participación y supervisión de veteranos y comunidad se opone a la vida asistida en el centro, “debido a la importancia de mantener una distinción (y distancia) entre espacios privados para los residentes del campus y espacios públicos para los visitantes del campus”. Recomendó un nuevo plan maestro sólo para el centro de la ciudad.
Aunque la junta no ha aprobado oficialmente un hotel, los miembros dijeron en las reuniones que algo así como Hotel Memorial Marino en San Francisco debe ser considerado en este plan maestro.
La junta está debatiendo la autoridad del VA para adjudicar el centro y su valor a desarrolladores con experiencia y fuentes de financiamiento enfocadas principalmente en vivienda. D’Andrea dijo que el plan colectivo de los veteranos deja 90.000 pies cuadrados para otras comodidades. Dijo que aún no ha identificado a ningún inquilino.
Preocupado por el hecho de que el contrato de arrendamiento de 99 años del desarrollador bloquearía las viviendas durante el próximo siglo sin un proceso de planificación claro, el consejo contactó en febrero a la Oficina de Asuntos de Veteranos de VA en Washington, D.C., en busca de ayuda para recopilar datos que respalden “las políticas basadas en evidencia”. recomendaciones.” .
Tres semanas después, los funcionarios locales del VA informaron a la junta que estaban realizando una encuesta local en cooperación con el desarrollador principal.
Antes del martes, el VA no había publicado los resultados de esa encuesta ni su metodología. En cambio, produjo uno Vídeo de siete minutos en YouTube. que enumera solo las 10 mejores opciones y entrevistas con veteranos que describen las comodidades que desean. Entre las docenas de elementos que mencionaron, cuatro (golf, barbacoas al aire libre, cuidado de mascotas y artesanías) recibieron respuestas menos positivas de los veteranos que los hoteles.
Las agencias que aparecen en el video no fueron seleccionadas para mostrar los artículos según sus calificaciones, dijo el VA en un comunicado.
“Veteranos a participar en el video y [were] dado la libertad de discutir cualquier condición que les interese.”
La encuesta completa incluyó 51 “condiciones o servicios”. Aproximadamente dos tercios se utilizaron en el campus, como transporte, seguridad y carriles para bicicletas. Sólo había 18 actividades, como un gimnasio o un banco, que podían ocupar el centro de la ciudad. El franqueo, que los veteranos del servicio suelen utilizar para recibir giros postales de alquiler, no está incluido.
En la parte superior de la lista, “cafetería/comisaria” contó con el apoyo de 258 de los 303 veteranos encuestados. Al fondo del “campo de golf” había 146 unidades.
Los “servicios de hotelería y hospitalidad para veteranos y sus familias” se ubicaron aproximadamente en el medio, con un gran interés por parte de 142 veteranos y un interés moderado por parte de 84. Descontando 41 que no respondieron, el 86% de los que eligieron.
En junio, al comparecer ante la Junta de Supervisores, Steven Peck, presidente ejecutivo de USVETS, otro socio de Vets Collective, negó rotundamente que los veteranos apoyaran al hotel.
“Verán en la encuesta de veteranos liberados recientemente que nuestros planes incluyen las comodidades y servicios que los veteranos solicitan”, dijo Peck, y agregó: “Ni un solo veterano en la encuesta indicó la necesidad de un hotel”.
En comentarios públicos posteriores a su anuncio, cuatro veteranos hablaron con entusiasmo sobre el hotel como una idea “genial” o “impresionante”.
En esa reunión, la junta votó a favor de recomendar que el secretario de VA, Denis McDonough, retrase el plan del centro para que se pudieran considerar otras opciones.
McDonough aún no ha respondido.
