Panel independiente La investigación sobre el intento de asesinato de Donald Trump en un mitin de campaña en Pensilvania dice que el Servicio Secreto necesita una “reforma fundamental” y que “otro Butler puede suceder y sucederá” sin cambios importantes en la forma en que protege a los candidatos.
Revisar Ese día, se culpó al Servicio Secreto por las malas comunicaciones y por no asegurar el edificio donde el pistolero abrió fuego. También encontró problemas más sistémicos en la agencia, como una falta de comprensión de los riesgos únicos de Trump y una cultura de hacer “con menos”.
Informe de 52 páginas. Publicado el jueves, recomendaba un nuevo liderazgo, fuera de la misión protectora del Servicio Secreto y centrado en ella.
“El Servicio Secreto como agencia requiere una reforma fundamental para cumplir su misión”, escribieron los autores en una carta que acompaña a su informe al Secretario del Departamento de Seguridad Nacional, la agencia matriz del Servicio Secreto, Alejandro Mayorkas. “Sin estas reformas, el Panel de Revisión Independiente cree que Butler puede reincidir y reincidirá”.
Durante el discurso de Trump, Thomas Matthew Crooks subió al techo de un edificio cercano y abrió fuego, matando a un asistente e hiriendo a otros dos. El expresidente resultó herido en el oído antes de que los agentes del Servicio Secreto abandonaran el lugar. Está disparando otro evento En Florida, mientras Trump jugaba golf (un hombre armado nunca miró ni disparó al presidente), se desató una crisis de confianza en la agencia.
El informe de un panel de cuatro ex funcionarios encargados de hacer cumplir la ley de los gobiernos nacional y estatal sigue a investigaciones realizadas por miembros del Congreso, los propios investigadores de la agencia y el organismo de control de Seguridad Nacional.
El Servicio Secreto dijo que estaba haciendo cambios.
“Ya hemos mejorado significativamente nuestra preparación, comunicaciones operativas y organizativas, e implementado operaciones de seguridad mejoradas para el ex presidente y otros defensores”, dijo el jueves el director interino de la agencia, Ronald Rowe, en un comunicado.
La agencia dijo que está revisando cómo retener al personal, modernizar la tecnología y mejorar la capacitación, y está trabajando con el Congreso para aumentar la financiación.
He aquí un vistazo a las principales conclusiones y recomendaciones del informe:
La comunicación es lenta, no se han hecho planes para los edificios principales.
El panel se hizo eco de informes anteriores sobre fallas de seguridad en el edificio cerca de la manifestación, que estaba exactamente en línea con el lugar del discurso de Trump, y múltiples problemas de comunicación que obstaculizaron la capacidad del Servicio Secreto y las fuerzas del orden locales y estatales. hablar entre nosotros.
El panel criticó la planificación entre el Servicio Secreto y las autoridades locales, diciendo que el Servicio Secreto no preguntó qué se estaba haciendo para asegurar el edificio: “Confiar en el entendimiento general de que ‘los residentes locales han cubierto el área’ no es suficiente. “Es bastante bueno y, de hecho, en Butler, esta actitud contribuyó a la violación de la seguridad”.
La revisión cuestionó por qué había dos puestos de mando separados en la manifestación y encontró otros problemas de comunicación, incluida la necesidad de cambiar de canal de radio porque el tráfico de radio de los agentes que protegían a la primera dama Jill Biden en un evento en Pittsburgh se transmitía a través de los agentes con Trump. . Además, los agentes del orden locales utilizaron una “mezcla caótica” de radio, teléfono móvil, mensajes de texto y correo electrónico. Y no estaba claro quién tenía el mando final ese día.
Cuestiones culturales dentro de la agencia.
El informe presenta una imagen de una agencia que lucha por pensar críticamente sobre cómo lleva a cabo su misión, especialmente cuando se trata de proteger a Trump.
El panel dijo que el personal de la agencia actuó en el entendido de que efectivamente tenían que “arreglarse con menos”. Se deberían haber tomado antes medidas de seguridad adicionales para proteger a Trump después del tiroteo de Butler, según el informe.
“Para ser claros, el panel no identificó ninguna intención nefasta o maliciosa detrás de este fenómeno, sino que asignó una dependencia excesiva de las evaluaciones de riesgo individuales por categoría (ex, candidato, ascenso)”.
El panel también tomó nota de los “ida y vuelta” entre el equipo de seguridad de Trump y el centro del Servicio Secreto sobre cuántas personas se necesitaban para protegerlo.
El panel también culpó a algunos de los funcionarios de alto nivel que participaron en la manifestación por lo que llamaron “falta de propiedad”. En un ejemplo, dijo el panel, un agente de alto rango en el sitio encargado de coordinar las comunicaciones no recorrió el lugar de la manifestación con anticipación ni informó a su homólogo de la policía estatal antes de la manifestación sobre cómo gestionar las comunicaciones.
Citó la relativa inexperiencia de dos agentes en particular que desempeñaron un papel en la seguridad de la manifestación del 13 de julio. Uno de ellos era un agente del destacamento de Trump, cuyo trabajo era coordinar con la oficina de campo de Pittsburgh la planificación de seguridad para la manifestación. El panel dijo que el agente se graduó de la academia del Servicio Secreto en 2020 y solo había estado en el destacamento de Trump desde 2023. Antes de la manifestación de Butler, el agente sólo había realizado “un trabajo preliminar mínimo en el sitio o planificación de seguridad del sitio”.
Otro agente asignado para operar el sistema de detección del dron sólo había utilizado la tecnología en dos incidentes anteriores.
¿Qué recomendó el panel?
El panel recomendó nuevos líderes, específicamente fuera de la agencia, pero el informe no dijo si alguien debería ser despedido.
Otras recomendaciones incluyen: tener un puesto de mando único en todos los eventos importantes; supervisión de todas las actividades al aire libre; planes de seguridad que definen cómo reducir el riesgo del sitio hasta 1,000 yardas y quién es el responsable; y más capacitación sobre cómo sacar a los defensores de escenarios peligrosos.
El panel dijo que la agencia necesita volver a centrarse en su misión principal de protección y expresó dudas de que la agencia deba continuar la investigación en este momento. Si bien el Servicio Secreto es conocido por el trabajo que realiza para proteger a presidentes y otros dignatarios, también investiga delitos financieros.
“En opinión del panel, cualquier cosa que no sea un enfoque principal en su misión de defensa es inaceptable para el servicio, particularmente cuando esa misión de defensa está actualmente en desorden”, dice el informe.
Los miembros de este grupo son Janet Napolitano, Secretaria de Seguridad Nacional durante la presidencia de Obama; Mark Philip, Fiscal General Adjunto durante la presidencia de George W. Bush; David Mitchell, quien ha desempeñado numerosos cargos policiales y locales en Maryland y Delaware; y Frances Fragos Townsend, asistente de Bush para seguridad nacional y contraterrorismo.
Sin embargo, esta no es la primera vez que una auditoría independiente encuentra fallas en esta institución. Después de que un hombre saltó el muro de la Casa Blanca, eludió al Servicio Secreto y entró al edificio, un panel Hace diez años vio cómo la agencia estaba protegiendo a la Casa Blanca.
Recomendó algunos de los mismos cambios.
Santana escribe para Associated Press.
