Hace 55 años, los niños en edad preescolar Me fascinaba ver la tele. de un monstruo azul peludo, dos mejores amigos con una camisa a rayas y un gran pájaro amarillo.
Hoy en día, en el abarrotado campo de los medios infantiles, un niño grande y animado llamado JJ está triunfando.
Jay Jay y sus amigos nacen de YouTube, presentando una nueva ola de programación infantil en la franquicia infantil animada “CoComelon”. Centrándose en canciones, colores brillantes y un mundo sin bordes afilados, “CoComelon” se ha convertido en un gigante de los medios infantiles, derivados, videojuegos, juguetes, una gira en vivo y un podcast de cuentos. Si bien su enfoque multimedia hacia el contenido infantil ha ayudado a ampliar su audiencia, también ha planteado preguntas sobre el tiempo frente a la pantalla y qué contenido, si es que hay alguno, deberían ver los niños muy pequeños.
El director ejecutivo de CoComelon, Patrick Reese, reflexionó sobre el crecimiento de la marca y dijo que la empresa está pensando en las necesidades de su audiencia joven y su legado en los medios infantiles.
“Estamos en gran medida sobre los hombros de gigantes en este espacio, como ‘Mr. Rogers y ‘Barrio Sésamo'”, dijo. “Si aprendes a ser amable y abierto en esos primeros años, si aprendes una mentalidad de crecimiento, eso se convertirá en tu comportamiento por el resto de tu vida. Y si creamos un ambiente y creamos estos diferentes programas y estos diferentes flujos de contenido que Sólo hacemos que el mundo sea un 1% más amable, un 5% más amable y un 10% más amable… aprovecharemos esta oportunidad”.
“CoComelon” realmente ha arrasado en el lucrativo mercado de los medios infantiles.
En 2023, “CoComelon” ocupó el quinto lugar en la lista de Nielsen de los 10 mejores programas de streaming, superada sólo por el drama legal “Suits”, la serie animada australiana “Bluey”, “NCIS” y el drama médico “Grey’s Grey’s”. Anatomía”. Además de su presencia en Netflix, la marca también solicita una participación masiva en su YouTube nativo.
El productor de “CoComelon”, Moonbug Entertainment, se negó a compartir los resultados financieros de la franquicia, pero la empresa matriz Candle Media dijo que Moonbug era la división más grande y rentable de su negocio, que también incluye la productora del actor Reese Witherspoon.
Brandon Katz, estratega senior de la industria del entretenimiento en Parrot Analytics, dijo que el mercado del entretenimiento infantil es “enorme”. “Probablemente cuenta con la mejor audiencia del mercado. Lo que representa es una cola de participación increíblemente larga, independientemente del costo de un proyecto”.
La génesis de “CoComelon” se remonta a 2006, cuando el director de negocios Jay John y su esposa, autora de libros para niños, hicieron su primer video en YouTube sobre una caricatura corta que se reproducía con música: animaciones relacionadas con el alfabeto, a partir de videos que Los hizo, los publicó. hacen felices a sus hijos.
En 2017, los videos le fueron entregados a un niño llamado JJ con cabello rubio rizado. En 2020, “CoComelon” era el canal de YouTube más visto del mundo, atrayendo más de 3.500 millones de visitas mensuales y atrayendo a posibles pretendientes.
Ese año fue adquirida por Moonbug Entertainment, con sede en Londres, que también compró el programa infantil de YouTube Blippi. Un año después, Moonbug fue adquirida por Candle Media, dirigida por los ex ejecutivos de Disney Kevin Mayer y Tom Staggs. reportado por $ 3 mil millones.
Para Reese de “CoComelon”, que ha estado en la franquicia desde 2018 y ha visto el frenesí de las transacciones, el impacto de las adquisiciones ha sido severo.
Actualmente existe una serie de streaming en Netflix llamada “CoComelon Lane” que sigue las aventuras de JJ y sus amigos. En septiembre, Moonbug lanzó un spin-off de acción en vivo en YouTube, CoComelon Classroom, protagonizado por la ganadora del Premio Nacional de Maestra del Año, Juliana Urtubey, como la Sra. Appleberry. En la serie de videos, Urtubey enseña letras, canta canciones e interactúa con el animado JJ.
La mayor parte del equipo creativo trabaja en la sede de Moonbug cerca de The Grove en el distrito Fairfax de Los Ángeles. Los visitantes son recibidos por una pared con tres estantes de juguetes Blippi y KoComelon.
“Hemos podido crecer mucho más rápido”, dijo Reese. “Probablemente no podríamos haber creado todos estos programas diferentes, creado todos los diferentes momentos de la franquicia que hemos creado, expandido los productos y mercancías de consumo de la misma manera”.
Pero según datos de Nielsen, la franquicia enfrenta una dura competencia en el espacio de entretenimiento preescolar por parte de “Bluey”, que ha visto 587 millones de horas hasta julio, en comparación con 218 millones de horas de “CoComelon” y 45 millones de horas de “CoComelon Lane”.
Esta disparidad puede deberse a la diferencia en la percepción de “CoComelon” y “Bluey”, especialmente por parte de los padres. Los adultos admiten fácilmente haber visto “Bluey” con sus hijos y notan cuán real y identificable es la dinámica familiar.
Pero “CoComelon” tiene una tasa de visualización conjunta de alrededor del 50 por ciento con adultos, dijo Staggs de Candle Media. Meyer dijo que los padres les han agradecido a ella y a Staggs por su trabajo en CoComelon, que brinda alivio y estabilidad emocional a sus hijos durante momentos estresantes.
“Es conmovedor, fácil de digerir”, dice Nancy Jennings, profesora de la Universidad de Cincinnati y directora del Laboratorio de Investigación sobre Educación y Entretenimiento Infantil. “No hay muchos diálogos que tengas que seguir, y con las canciones, muchas de las características del programa son generalmente atractivas para los niños”.
Pero ni siquiera los medios infantiles son inmunes a los recientes problemas de Hollywood. La doble huelga de Hollywood y los disturbios industriales del año pasado han afectado a casi todas las empresas de la industria, incluida Candle Media, respaldada por Blackstone.
“Candle Media ha pasado por un momento muy difícil como el resto de la industria… pero en general, somos rentables”, dijo Mayer. “Y Moonbug es el principal impulsor de eso, y es muy gratificante en sí mismo”.
La empresa también tiene que hacer frente a las preocupaciones sobre el tiempo que los niños pasan frente a la pantalla.
En La Academia Estadounidense de Pediatría recomienda que las familias eviten los medios de pantalla para niños menores de 18 meses, excepto los chats de video, y que los niños de 2 a 5 años solo deben pasar una hora frente a una pantalla al día. El público principal de “CoComelon” son los niños de 0 a 4 años.
Drew Singel, profesor asociado en el Departamento de Comunicación de UC Davis que dirige el Laboratorio de Medios y Desarrollo Humano de la universidad, dijo que la investigación, aunque en gran medida anecdótica, ha demostrado que la exposición intensa a las pantallas a una edad temprana se asocia con falta de atención y comportamiento impulsivo. es Los programas con colores brillantes, repetición y canciones atraen la atención de los niños, afirmó.
“El día tiene 24 horas, y cuando eres un niño en desarrollo, tienes que hacer mucho en esas 24 horas para obtener la información que necesitas para desarrollarte normal y saludablemente”, dijo. “Cualquier cosa que ocupe una parte importante de esas 24 horas puede reemplazar el tiempo dedicado a ejercitar esas habilidades de desarrollo”.
Reese dijo que la compañía está trabajando con consultores educativos y que hay formas para que las familias y los niños interactúen con “CoComelon” fuera del tiempo frente a la pantalla, como a través de libros y recorridos en vivo. La compañía afirma que se toma en serio su responsabilidad de educar y entretener a los niños durante el tiempo que pasan con el contenido de CoComelon.
“Depende de cada familia determinar su propio nivel de comodidad en cualquier actividad”, afirmó Reese. “Queremos crear el mejor entorno, las mejores herramientas y el contenido más entretenido y enriquecedor que podamos. Y úsanos como te haga feliz”.
Cada episodio debe incluir música y habilidades para la vida, dijo Rich Hickey, director creativo. El llamado Story Trust se reúne semanalmente para discutir ideas y los temas giran en torno a hitos y lecciones que las familias experimentan de forma regular.
“Uno realmente quiere conocer a los niños y a las familias en el lugar donde se encuentran”, dijo Hannah Cole, ejecutiva senior de desarrollo. “Realmente queremos asegurarnos de que estas sean experiencias significativas que sabemos que los niños van a tener”.
Esto podría incluir la hora del baño, comer verduras o experimentar algo nuevo.
“Todos los días nos recordamos que tenemos una responsabilidad ante una gran audiencia en todo el mundo”, dijo Hickey. “Nos esforzamos por crear una conexión significativa para que los padres y cuidadores puedan confiar en nosotros para crear contenido rico, cálido y seguro para sus hijos”.
