Seamos realistas, el tope salarial de la NHL no ha sido muy interesante en los últimos años.
La pandemia de COVID-19 de 2020 redujo los ingresos de la liga hasta el punto de que cayeron un 20% en 2019-20 y otro 40% en 2020-21. La NHL tuvo que celebrar un contrato pandémico para pagar los salarios de los jugadores, lo que significó recortar drásticamente los aumentos del tope salarial para cubrir el repentino e inesperado déficit de ingresos.
Eso significa que el tope salarial aumentará en casi $2 millones durante las cinco temporadas entre 2019-20 y 2023-24, creando dolores de cabeza para los gerentes de equipo y agentes de jugadores. Incluso con la gran cantidad de deuda de COVID-19 pagada, los aumentos del tope salarial se limitaron a un máximo del 5 por ciento por temporada, un golpe que experimentó la NHL esta temporada ($83,5 millones a $88 millones).
Sin embargo, este período casi ha terminado. Y puede terminar con una explosión.
Elliotte Friedman de Sportsnet Noche de hockey en Canadá se transmitió el sábado por la noche Es posible que la NHL tenga que negociar un límite mucho más alto que el acuerdo de 2020 para comenzar el próximo verano. Esto se debe a que se canceló el depósito en garantía de los jugadores, y con el nuevo convenio colectivo que entrará en vigencia en 2026, el tope salarial permanecerá vinculado a los ingresos de la liga como lo estuvo en 2005-06 y 2019-20.
Y estas ganancias son bastante altas.
| la temporada | Ganancias (B) | Cubierta (M) |
|---|---|---|
|
2012-13 |
2.6 |
60.0 |
|
2013-14 |
3.7 |
64.3 |
|
2014-15 |
4.0 |
69.0 |
|
2015-16 |
4.1 |
71,4 |
|
2016-17 |
4.4 |
73.0 |
|
2017-18* |
4.9 |
75.0 |
|
2018-19 |
5.1 |
79,5 |
|
2019-20 |
4.0 |
81,5 |
|
2020-21 |
2.1 |
81,5 |
|
2021-22* |
5.4 |
81,5 |
|
2022-23 |
5.7 |
82,5 |
|
2023-24 |
6.2 |
83,5 |
|
2024-25 |
Por determinar |
88.0 |
*Años de expansión cuando Vegas Golden Knights y Seattle Kraken se unieron a la liga.
Como puede ver en las cifras de la tabla anterior, los ingresos de la NHL aumentaron más del 20 por ciento la temporada pasada con respecto a los niveles previos a la pandemia. Sin embargo, el límite máximo aumentó sólo un 8 por ciento, la mayor parte de lo cual ocurrió la temporada pasada.
Anteriormente (de 2006 a 2019), el tope salarial de la NHL se establecía directamente a partir de las ganancias de la temporada anterior, utilizando una fórmula compleja que dividía el 50 por ciento de participación de los jugadores en el número de equipos de la liga.
Usando esos cálculos, basados en los ingresos proyectados de $6.2 mil millones de la temporada pasada, las matemáticas muestran que podrían haber aumentado el tope salarial esta temporada. al menos 95 millones de dólares.
Suponiendo un salto similar en los ingresos la próxima temporada de más del 8 por ciento, la estimación “al viejo estilo” sería de unos 105 millones de dólares.
Justificado Memorando de Entendimiento 2020 Según lo negociado con la NHLPA, esas cifras son inalcanzables debido al aumento del tope del 5 por ciento. Sin embargo, hay una disposición que dice que las dos partes pueden negociar un tope salarial más alto, que es de lo que habla Friedman.
El informe de Freedman dijo que el tope salarial esperado podría aumentar a entre $95 millones y $97 millones la próxima temporada, o entre $7 millones y $9 millones, más del doble de los $4,4 millones que esperamos para 2025-26.
¿Por qué querría la NHL negociar un tope salarial superior al que figura en el contrato?
La razón principal de esto es que en algún momento la deducción estará vinculada a las ganancias relacionadas con el hockey. Si la liga quiere solo un aumento del 5 por ciento y $92,4 millones para la próxima temporada, podrían estar lidiando con un aumento ridículo en el tope salarial en 2026-27, lo que sería un serio desastre.
Los ingresos de la próxima temporada podrían fácilmente superar los 7 mil millones de dólares. Si el cálculo del tope salarial para 2026 es el mismo que durante el convenio colectivo anterior, ese tope salarial podría ser de $112 millones o más, lo que representa un salto asombroso de alrededor de $20 millones por temporada.
Como dije: caos. (¡Y es hora de que Connor McDavid también se convierta en agente libre!)
Ahora bien, aquí hay grandes advertencias. Estamos proyectando qué ganancias serán buenas en el futuro, así como también cómo funcionará el tope salarial en un nuevo acuerdo que las dos partes aún no han comenzado a negociar. Además, no tenemos en cuenta que en el pasado los acuerdos salariales de los jugadores a menudo daban lugar a depósitos enormes: las retenciones salariales trimestrales llegaron en algunos años hasta el 17%.
Los jugadores absolutamente odio el depósito en garantía y no queremos volver a los niveles de retención de hace seis o siete años. Por tanto, no tiene sentido que intenten aumentar el descuento tanto como sea posible.
Y eso muy bien podría afectar el funcionamiento de los cálculos del tope en un acuerdo futuro.
Si bien a los jugadores se les debe pagar la misma cantidad en total pase lo que pase, un tope salarial más alto tiene algunos aspectos positivos dado que sus salarios están vinculados a los ingresos. Con más espacio salarial cada temporada, más equipos pueden competir por agentes libres, lo que brinda a los jugadores más opciones. El espacio salarial también facilita que los equipos retengan a los jugadores actuales y no tengan que recurrir a intercambios y adquisiciones para realizar cambios drásticos.
En general, la tapa superior crea flexibilidad en el sistema.
¿Estancamiento del límite? Esto puede causar dolor.
En última instancia, creo que veremos un punto medio aquí, donde la liga intenta proyectar dónde probablemente estarán los ingresos la próxima temporada y servir como un punto medio entre los $88 millones en 2025-26 que intenta encontrar el límite del “puente”. e independientemente de dónde esté el límite en el primer año del nuevo convenio colectivo en 2026-27.
Según la información que tenemos, eso supone un aumento de 92,4 millones de dólares. La marca de 97 millones de dólares de Friedman parece un punto de aterrizaje promedio.
Pero necesitamos que la NHL y la NHLPA se pongan de acuerdo sobre cuánto más que la cifra establecida del 5 por ciento.
La buena noticia es que no se espera que estas conversaciones CBA sean una guerra. Los conocedores lo llaman “negociaciones en tiempo de paz” por una razón; Cuando se habla con personas detrás de escena de ambos lados, no hay estómago para un cierre patronal o una huelga en este momento.
Por lo tanto, es poco probable que los propietarios intenten reducir las ganancias de los jugadores por debajo del 50 por ciento, lo que significaría volver a algo como el antiguo sistema que conocíamos y amábamos antes de la pandemia.
Y sí, un crecimiento año tras año más regular que el que hemos experimentado desde 2019.
(Foto del comisionado de la NHL, Gary Bettman: Joel Auerbach/Getty Images)
