En Asia, las OSC de empresas ecológicas se han pronunciado y han señalado cómo marcas internacionales reconocidas han reducido sus compromisos ambientales para 2024, una tendencia que ha llevado a algunos a preguntarse si sus objetivos de sostenibilidad son demasiado ambiciosos o poco realistas. Algunas de las empresas multinacionales más grandes del mundo, incluida Unilever, han retirado sus compromisos de sostenibilidad anunciados públicamente.
Eco-business también siguió lo que dicen las OSC sobre el problema de la escasez de talento en Asia. La imagen no es roja. Las habilidades y conocimientos especializados sobre prácticas comerciales relacionadas con la sostenibilidad todavía tienen una gran demanda, y existen preocupaciones nuevas y emergentes que pueden impulsar aún más el campo.
Aquí hay una lista de 10 desafíos que las OSC tuvieron que abordar durante el año pasado:
Trump 2.0
La mayoría de las organizaciones de la sociedad civil en Asia esperaban que Donald Trump no ganara las elecciones presidenciales estadounidenses en noviembre. Trump 2.0 promete retirarse nuevamente del Acuerdo Climático de París, el sentimiento anti-ESG se intensifica en EE. UU.: la administración del presidente Joe Biden después de establecer una nueva meta nacional en virtud del Acuerdo de París para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero entre un 61 y un 66 por ciento por debajo de los niveles de 2005 para 2035, un objetivo que los estados han descrito como “alcanzable” por los funcionarios, incluso si Trump cumple su promesa de revertir la política federal. Otros dicen que si Trump incumple este compromiso, todo se desmoronará de todos modos.
También podría retirarse un histórico proyecto de ley antiinflacionario de la administración Biden. En un análisis postelectoral, los expertos dijeron a Eco-Business que Trump representa más incertidumbre para el sector de energía limpia del Sudeste Asiático, aunque el impulso existente en los mercados privados podría impulsar a la región en los próximos cinco años, con el apoyo de China para perdonar, para transferir.
Otro acontecimiento relacionado con Trump: un impuesto estadounidense a la contaminación dirigido a China al estilo del Mecanismo de Ajuste de Límites de Carbono (CBAM) de la Unión Europea, que impone aranceles a bienes ricos en nutrientes, podría acelerar la descarbonización de las cadenas de suministro globales.
El problema del talento
¿Se está “comiendo a sí mismo” el sector de la sostenibilidad? Ésa fue la pregunta formulada por el empresario Paddy Balfour de Acre en la Cumbre Empresarial de Hong Kong, según informó Eco-Business. Después de contratar agresivamente profesionales de sostenibilidad en consultorías, las empresas se están dando cuenta de que hay una escasez de talento con conocimientos especializados en las consultorías que contratan, dijo Balfour.
¿Significa esto que los consultores no merecen los costosos honorarios que cobran? Algunas personas piensan que sí. “En lugar de trabajar en una larga lista de otras cosas que debes hacer, también debes educar a tu asesor”, dice John Pabon, autor de Greenwashing. Chen Y., gerente de sostenibilidad de K Line Singapur, señaló que las consultas tienden a “expresar algo obvio y una tendencia”. La consultoría aporta valor cuando no hay personas competentes internamente, afirmó, pero el valor se debilita rápidamente después de uno o dos años.
Otras OSC han identificado una alarmante falta de conocimiento entre los graduados universitarios este año. Melanie Kwok, directora de sostenibilidad del gigante inmobiliario Sino Group, con sede en Hong Kong, señaló en una entrevista con Eco-Business que demasiados jóvenes graduados están ingresando a la fuerza laboral con conocimientos limitados o desactualizados. “No es fácil retener a los empleados, especialmente a los líderes jóvenes que se dan cuenta de que lo que han aprendido en la universidad no es aplicable en el lugar de trabajo”, afirmó.
Steve Newman, de la consultora Earthcheck, dijo que las empresas esperan demasiado por muy poco porque las funciones de sostenibilidad a veces no se consideran críticas para el negocio. Muchas empresas contratan internamente y asignan el rol de sustentabilidad a una persona apasionada o sin experiencia que necesita aprender sobre la marcha, o agregan a alguien que trabaja en otro departamento. “Si pones a alguien en un puesto que ya tiene un rol clave, a menudo no tiene el tiempo para desarrollar el conocimiento que necesita para tomar decisiones informadas y la autoridad para participar en toda la cadena de gestión”, afirmó.
Mark Cheung, cofundador de la Red Juvenil de Comunidades Ambientales Estudiantiles de Hong Kong, argumentó que los talentos jóvenes en el campo de la sostenibilidad están siendo excluidos de la fuerza laboral por malas decisiones de contratación y falta de competencia.
Riesgos sociales
Según un informe del Foro Económico Mundial, en 2024 se producirá un aumento de los riesgos sociales externos como la ciberseguridad, la desinformación y la desinformación, la polarización social y los efectos negativos de la inteligencia artificial. informe de riesgo. VEl pilar ambiental de ESG ha crecido rápidamente este año, con más avances en el fortalecimiento de los estándares y procesos de divulgación ambiental, el lado social de la medición de la sostenibilidad y la presentación de informes haciendo algunas cosas, señaló Newman de Earthcheck.
Círculo 3
Las OSC están confundidas acerca de cómo medir adecuadamente la Escala 3, o desperdicio total de la cadena de valor. Por su naturaleza, las emisiones de Alcance 3 están fuera del control directo de una empresa y, como resultado, las empresas tienden a evitar medir estas emisiones hasta el último momento cuando la dirección lo requiere, señaló Newman. Dijo que esto pone a las OSC y a sus equipos bajo una presión extrema en cuanto a tiempo y recursos para cumplir, mientras que las empresas se centran más en minimizar costos y maximizar ganancias.
“Hard Sell” es un periódico sólido
OSC que no tienen una línea jerárquica directa con la alta dirección en efecto luchan por vender un periódico estable en un año con entonces muchas ventajas competitivas. Algunos terminaron con recursos limitados para hacer frente a un conjunto de riesgos cada vez más diverso y complejo, y tuvieron dificultades para motivar e involucrar a personas que carecían de coherencia en sus indicadores básicos de desempeño.
La falta de compromiso interno ha dificultado que algunas empresas desarrollen una mentalidad y una cultura sostenibles en toda la organización. Tim Wieringa de Hive17 Consulting Singapore, que trabaja con empresas en transformación empresarial, comentó: “Los esfuerzos de sostenibilidad se realizan en un grupo pequeño y aislado, las actividades son superficiales y no relevantes para el negocio, o el tema es autónomo y se describe como demasiado complejo.” .
Informe de carga pesada
Aunque la consolidación de algunos marcos de presentación de informes de sostenibilidad en los últimos años ha aliviado la carga de las OSC y sus equipos, la creciente presión sobre las empresas para que informen sobre sus impactos en la biodiversidad a través de marcos como el Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD) se ha sumado a la presentación de informes. . y demandas nuevas habilidades y conocimientos.
Anita Neville, directora de sostenibilidad de Golden Agri-Resources (GAR), dijo a Eco-Business que tiene todo un equipo trabajando en informes de sostenibilidad durante todo el año, haciendo el verdadero trabajo de mejorar las prácticas. Carolyn Lim, jefa de comunicaciones corporativas, Musim Mas, dicho Su empresa gasta alrededor de 1 millón de dólares al año en informes de sostenibilidad, dinero que podría gastarse en proyectos para mejorar la resiliencia climática o la productividad.
Incendio
La resiliencia psicológica de las organizaciones de la sociedad civil se puso a prueba en un año en el que se analizó minuciosamente su papel por estar definido y carecer de recursos suficientes. Neville, en un informe especial sobre quemaduras a principios de este año, pidió a las organizaciones de la sociedad civil “correr una maratón”. uno global censo de población Una encuesta realizada por la empresa de contratación Acre encontró que sólo un tercio de los encuestados están muy o moderadamente insatisfechos con los recursos a los que tienen acceso, mientras que los líderes de todos los sectores empresariales tienen serias dudas de que puedan cumplir sus compromisos de sostenibilidad con los recursos que tienen. tienen la voluntad, lo harán.
Ansiedad objetivo
En un año en el que algunas de las multinacionales más grandes del mundo (pensemos en Unilever, Coca-Cola y Shell) retrocedieron en sus compromisos climáticos o plásticos, la preocupación de la CSO fue que sus objetivos de sostenibilidad eran demasiado ambiciosos o poco realistas. Según datos globales consulta De 300 firmas consultoras de Bain, el 98 por ciento dijo que no cumplieron con los objetivos establecidos para sus iniciativas de sostenibilidad.
El ritmo del cambio en materia de sostenibilidad ha dificultado que las organizaciones de la sociedad civil hagan lo que deben hacer en 2024. “Estamos bajo mucha presión en este momento para hacer todo lo que podamos, tan rápido como podamos, dondequiera que podamos”, dijo Neville de GAR. , señaló que siempre podía ver “las cosas que quedaron sin hacer” en su visión periférica. La priorización es importante, afirmó. “Tenemos que estar dispuestos a tomar algunas decisiones sobre lo que es más importante. Y tenemos que tener confianza en esas decisiones, o vamos a arriesgar lo que viene”.
¿Críticas contraproducentes?
En un diálogo con las partes interesadas para criticar el informe de sostenibilidad de las marcas de bienes de consumo de Hong Kong a principios de este año, el jefe de sostenibilidad de las marcas de artículos de lujo dijo que las críticas a los esfuerzos de sostenibilidad corporativa eran desalentadoras y potencialmente contraproducentes. Sostuvo que el desempeño de sostenibilidad de cualquier empresa es defectuoso, dependiendo del ángulo desde el que se mire. La crítica excesiva a los compromisos de sostenibilidad ha reducido en algunos casos el apetito por la sostenibilidad en las salas de juntas y ha llevado a la ecologización.
Calidad de datos
Si bien algunas empresas han dejado de comunicar afirmaciones de sostenibilidad por temor a represalias (verdeado)Algunas organizaciones de la sociedad civil se quejan de que si tienen acceso a datos de calidad, comunicarán más al respecto, harán afirmaciones contundentes y establecerán objetivos realistas. La mala calidad de los datos sobre el desempeño sostenible se cita como una barrera importante en todo el mundo. múltiples consultas en 2024.
¿Qué más decepcionó a los líderes de la sostenibilidad en 2024? Háganos saber escribiendo a news@eco-business.com. Esta historia es parte de nuestra serie Año del Año, que presenta historias que darán forma al mundo de la sostenibilidad en 2023.
