lunes, 13 de enero de 2025 – 05:21 WIB
VIVA – El lanzamiento de Anagata Nusantara Power Investment Management Agency o Danantara, que estaba previsto para el 7 de noviembre de 2024, tuvo que retrasarse. Porque no se han cumplido las decisiones gubernamentales y decisiones presidenciales (perpres), que son la base legal para la formación de este organismo.
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En la etapa inicial, Danantara controlará 7 empresas estatales con activos bajo gestión por valor de 600 mil millones de dólares o aproximadamente 9,480 billones de IDR (tipo de cambio 15,800 IDR). Danantara es también el foro de la Autoridad de Inversiones de Indonesia (INA), lo que convierte a Danantara en el cuarto fondo soberano (SWF) más grande del mundo.
Nailul Huda Danantara, economista del Centro de Investigaciones Económicas y Jurídicas (Celios), dijo que Indonesia tiene un gran potencial para convertirse en un pilar importante en la gestión de inversiones. Se espera que esta sea la solución para alcanzar el objetivo de crecimiento económico del 8 por ciento fijado por el presidente Prabowo Subianto.
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“No podemos depender del consumo de los hogares, necesitamos nuevas fuentes, una de las cuales es la inversión. Con una inversión bien gestionada, podemos ver una mejora económica significativa”, dijo Nailul Huda, el lunes (13/1).
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Según él, Danantara está diseñado para gestionar importantes inversiones destinadas a estimular el crecimiento económico, acelerar el desarrollo de infraestructura y aumentar la competitividad global de Indonesia. Sin embargo, en ausencia de un marco legal claro, el proceso de lanzamiento y gestión de esta agencia no es factible.
Este retraso ciertamente plantea grandes interrogantes sobre su impacto en la economía indonesia y los beneficios esperados de esta agencia. Uno de ellos es gestionar las inversiones públicas fuera del presupuesto de ingresos y gastos públicos, así como crear una gestión de inversiones más eficiente.
Está de acuerdo en que actualmente los activos de inversión de las empresas estatales no se utilizan adecuadamente. Por tanto, se puede esperar que con la presencia de Danantara, la gestión pueda contribuir positivamente a la economía del país.
“Si Danantara lo gestiona, esperamos que haya una gestión más profesional y centrada, lo que en última instancia contribuirá positivamente al crecimiento económico”, afirmó.
Desde una perspectiva de liderazgo, Danantara cuenta con líderes experimentados y una sólida trayectoria en gestión de inversiones. Sin duda, esto ayudará a garantizar que Danantara funcione de manera eficiente y efectiva, evitando interferencias políticas.
“Con un modelo de gestión profesional, se espera que Danantara reduzca el riesgo de intervención y cree un entorno más estable para la inversión”, afirmó.
Explicó además por qué Danantara solo gestiona empresas estatales sanas. Danantara, dijo, no es una institución que se centra en salvar empresas de bajo rendimiento, sino que se centra en gestionar activos para maximizar el potencial existente.
“Si lo miramos bien, Danantara no es un recapitalista que se ocupa de las empresas enfermas”, afirmó.
Con toda la capacidad y el apoyo disponibles, se espera que Danantara se convierta en una institución eficaz en la gestión de activos públicos, promoviendo un alto crecimiento económico y creando impactos sociales positivos.
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