Buenos días y bienvenidos a LA on Record, el boletín informativo del Ayuntamiento. Este es Tony Barbosa, con asistencia de David Zahnizer, Dakota Smith y Rebecca Ellis.
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Recientemente me uní a nuestro equipo de reporteros que cubren el gobierno de la ciudad de Los Ángeles. Y qué momento para empezar este nuevo encargo. Los Ángeles estaba en crisis y luchaba por responder a los mortales y devastadores incendios forestales que asolaron Pacific Palisades y otras comunidades.
Cuando el Concejo Municipal se reunió el martes para comenzar el proceso de recuperación y reconstrucción, las mociones y votaciones llegaron rápida y duramente, y ese día se aprobaron más de 20 acciones relacionadas con los incendios.
Como veterano de 18 años del LA Times, he estado en el Ayuntamiento muchas veces para cubrir una historia u otra. Pero ha pasado un tiempo desde que pasé mucho tiempo en el edificio Art Deco de 1928, con sus pasillos perfectos, su interior de mármol y sus modernas escaleras desgastadas por décadas de desgaste. Me llamaron la atención muchos matices.
Algunas, como las “cajas marrones” industriales de color beige y marrón en muchas oficinas, recuerdan una época pasada con sus diales analógicos y transmisiones de audio en tiempo real desde las salas de juntas. O la botella medio quemada de ron Bacardí Gold que quedó dentro del cajón del escritorio que heredé. El comportamiento obsceno o lascivo es el de personas que gritan, cantan, usan obscenidades, insultos raciales u obscenidades hacia los funcionarios de la ciudad durante las reuniones.
Una de las características más llamativas y aparentemente anticuadas del Ayuntamiento tuvo mucho uso el martes: el tablero de anuncios donde se publican las mociones para la vista del público. Este tablero de anuncios, que mide aproximadamente siete pies de alto y está ubicado en la sección pública de las cámaras del consejo, es la única manera de saber qué propuestas legislativas están proponiendo los 15 miembros del consejo.
El martes, las propuestas a la comisión incluyeron propuestas urgentes para proteger a las personas afectadas por los incendios del desplazamiento y los aumentos de tarifas, acelerar la ayuda federal en casos de desastre, evaluar el riesgo de los flujos posteriores al incendio e introducir un informe independiente “posterior a la acción” sobre emergencias. respuesta.
El personal de la ciudad puso estas medidas por encima de otras solicitudes. Los periodistas y el público se reunieron en fila, leyeron los folletos recogidos y tomaron capturas de pantalla.
Rastrear lo que de repente se propuso y votó fue una operación de dos personas, y mi colega David Zahniser y yo dividimos el trabajo de fotografiar los movimientos, catalogarlos en orden numérico y leerlos rápidamente.
No es típico considerar tantas propuestas “especiales” que fueron presentadas y votadas en una misma reunión. Los miembros del consejo dijeron que tenían que actuar rápidamente e ir más allá del período de espera normal de 72 horas para tomar medidas debido a la emergencia por incendio.
Pero tuve que preguntarme cómo cualquier miembro del público que sigue por televisión o en línea -o incluso en la sala- puede entender la cosecha de nuevas propuestas.
¿Será realmente así como funcionará la segunda ciudad más grande del país en 2025? Pasa las hojas de papel, pégalas en la pizarra y extiéndela para que la gente descubra por sí misma qué está pasando.
Para tener una perspectiva, llamé Avak Keotakhyanun ex subdirector legislativo que se jubiló el año pasado después de 46 años en el gobierno de la ciudad de Los Ángeles y tiene un gran conocimiento sobre cómo funciona el Ayuntamiento.
Keotakhian explicó cómo fluyen las mociones a través de la cámara, desde un miembro del consejo que genera una idea y otro miembro que la apoya, hasta el presidente del consejo que la inicia y hace circular copias físicas a los 15 miembros del consejo en la sala. El secretario municipal guarda los originales para su custodia, dijo Keotakhian, y luego se publican copias de cada moción en el tablón de anuncios.
Keotakhian defendió el tablón de anuncios, que según él ha estado en uso desde que comenzó a trabajar en el Ayuntamiento en 1977 y posiblemente muchos años antes. Dijo que entiende que el enfoque en papel puede parecer obsoleto.
“No es de extrañar que ese pensamiento te venga a la cabeza”, dijo. “¿Qué tal el Foro Romano? ¿Y Julio César saca un pergamino y lo pone en el tablón de anuncios?”
Si bien el enfoque podría actualizarse con tecnología, dijo, “esta es una sesión legislativa y hay que equilibrar el objetivo de informar al público con la necesidad de poder maniobrar el Concejo Municipal”, por ejemplo mediante revisiones oportunas y aclaraciones a las propuestas.
Las versiones por correo electrónico de las solicitudes se enviarán a cualquier persona. señales para ellos pero suelen aparecer horas después de terminadas las reuniones. A veces no llegan a los buzones hasta el día siguiente.
“Sí, no es un momento”, dijo Keotakhian. “Pero si estás buscando una publicación electrónica de formularios de pensamiento y pruebas y errores de la junta, no conozco ningún cuerpo legislativo que tenga ese tipo de detalle, repetición minuto a minuto. Revisión del juego”.
Sin embargo, no estoy seguro de que un tablero de anuncios ofrezca suficiente transparencia, especialmente cuando tantos otros aspectos de nuestras vidas se pueden llevar a cabo en línea. También estoy seguro de que esto es sólo uno de los trámites burocráticos y complicaciones que encontraré en este shock.
Lectores: ¿Qué otras características debería saber (o no) sobre cómo funciona el Ayuntamiento de Los Ángeles? Si desea algún consejo o sugerencia para nuestros informes, aquí está mi correo electrónico tony.barboza@latimes.com.
Modo de juego
— María desaparecida: Cuando el incendio Palisade estalló en Los Ángeles el 7 de enero, el alcalde Karen Bass era para fotografía en un cóctel de la embajada en Ghana. Julia Vick, reportera de The Times, escribió que las actividades del alcalde en las primeras horas del incendio fueron reveladas a través de fotografías publicadas en las redes sociales. Definitivamente se suma a eso ampliar la crítica del tratamiento que Bass dio al desastre.
– BÚSQUEDA DE RECONSTRUCCIÓN: El lunes, Bass emitió una orden ejecutiva destinada a acelerar la reconstrucción de miles de hogares y negocios dañados por el incendio, diciendo que reduciría la burocracia y la burocracia y ayudaría a los angelinos desplazados a regresar a sus hogares más rápidamente.
– PROTECCIÓN DEL MOVIMIENTO: Entre las 20 acciones del consejo relacionadas con los incendios tomadas el martes, una fue propuesta por un miembro del Consejo. Parque Traci prohíbe la expulsión contra inquilinos por tener ocupantes adicionales no autorizados o mascotas que se vieron obligados a reubicarse debido a un incendio. Propuesta más amplia de los miembros del Consejo Eunice Hernández y Hugo Soto Martínezque congela los aumentos de alquiler en toda la ciudad durante un año y prohíbe el desalojo de inquilinos que enfrentan dificultades económicas o médicas como resultado del incendio, fue remitido al comité para mayor consideración.
– Depósito vacío: A medida que el incendio forestal de Pacific Palisades se extendía rápidamente, los funcionarios del Departamento de Agua y Energía se enfrentaron a una dura elección: cortar el agua a vecindarios cercanos como Brentwood o enfrentar una presión de agua reducida en las líneas del frente. Ahora, el Concejo Municipal está buscando respuestas a por qué los hidrantes se secaron y por qué el embalse de Santa Ynez en Pacific Palisades ha estado fuera de servicio durante meses.
– Plan contra incendios forestales: Los funcionarios del Departamento de Bomberos de Los Ángeles decidieron no desplegar motores “de reserva” y otros recursos antes de la tormenta de viento “que puso en peligro la vida” del 7 de enero y ordenaron a los bomberos que permanecieran en un turno adicional. El departamento comenzó a llamar a más bomberos y a desplegar esos motores adicionales sólo después de que el incendio de Palisades se salió de control, informó el Times.
— RECOGER PUERTO: El consejo aprueba el nombramiento de Bass como residente de Wilmington Yolanda De La Torrelíder de larga data de la YMCA del área metropolitana de Los Ángeles, ante la Junta de Comisionados del Puerto el miércoles. Su nombramiento sigue a un artículo reciente. Enmiendas a la Carta HHlo que requiere que la comisión de cinco miembros tenga al menos dos residentes del área portuaria, incluido uno de San Pedro y otro de Wilmington.
– PROGRAMA TEMPRANO: Una figura central en el escándalo de facturación del DWP salió de prisión hace meses. El lunes, el juez aprobó Pablo Paradis solicitando “liberación compasiva” y arresto domiciliario para poder ser operado. Paradis, quien se declaró culpable de recibir 2,2 millones de dólares de otro abogado, fue sentenciado a 33 meses. Se espera que testifique en un próximo juicio del Colegio de Abogados del Estado de California en relación con el escándalo.
– CHATS FALTANTES: La antigua práctica de la ciudad de eliminar automáticamente los mensajes de Google Chat de los empleados después de 24 horas fue revocada después de que un grupo comunitario amenazó con presentar una demanda. El cambio se anunció en un correo electrónico enviado a los empleados de la ciudad el martes, que decía que el historial de Google Chat se activó “en respuesta a las solicitudes de los usuarios relacionadas con una emergencia en toda la ciudad”.
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GOLPES RÁPIDOS
- ¿Dónde está Inside Safe?: El programa contra las personas sin hogar característico del alcalde no comenzó a operar en ningún lugar nuevo esta semana.
- Acerca de la próxima semana: Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles resolución prohibir a los inquilinos en áreas no incorporadas desalojar a los inquilinos que molesten a los evacuados o a sus mascotas. La ciudad también considerará suspender algunas restricciones sobre alquileres a corto plazo para aumentar las viviendas asequibles.
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