Cientos de proveedores de cuidado infantil se han visto afectados por el incendio y decenas de sitios están luchando por brindar atención y apoyo a un sector ya problemático en la región.
El jueves, el incendio destruyó 37 instituciones infantiles; 21 eran centros infantiles y 16 eran orfanatos familiares. Según el Departamento de Servicios Sociales de California, se produjeron 284.284 muertes adicionales debido a la ceniza, la basura, la escasez de energía o agua potable.
Los propietarios de guarderías, maestros y padres de muchas de las instalaciones cerradas cerca de Palisades y Altadena están trabajando para reabrir. Algunos han contratado a otras empresas de limpieza profesionales, mientras que otros se ocupan de juguetes y muebles dañados, paredes rotas y la base de equipos de vigilancia. Sin embargo, dada la magnitud de los daños, no está claro si se reabrirán las instalaciones.
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El Departamento de Licencias del Estado no exige ninguna inspección de salud o seguridad antes de la reinstalación. Los proveedores pueden reiniciar a los niños para que puedan “trabajar de forma segura” y cumplir con los requisitos estatales de salud y seguridad, dijo el Departamento de Servicios Sociales en un correo electrónico.
El condado de Los Ángeles proporciona pautas estrictas a los proveedores sobre cómo limpiar las instalaciones cerca de las zonas en llamas. En un seminario web organizado por el Departamento de Salud de Los Ángeles, los funcionarios dijeron que los proveedores deberían darse el alta por sí mismos sin ayuda profesional. Recomendaciones usar jabones suaves y lavar las paredes y fumar de las paredes, soplar de las paredes y lavar todos los artículos de tela con los que interactúan los niños.
Después de retirar las alfombras de humo, el miércoles trabaja SEBALEED SEASTING, que es un piso de sellado, en el piso del piso, en el pueblo de las escuelas PTBATI MILLIAT. Entró lentamente a la escuela.
(Genaro molina / Los Ángela)
Otro golpe al campo
Los incendios llegan en un momento especial para los operadores de guarderías. Durante la pandemia, California perdió alrededor del 12% de su capacidad de concesión de licencias. El sector ya está luchando con estos canales de ingresos medios: a pesar de los altos precios para las familias, cualquier coste adicional puede provocar cierres de proveedores.
Dijo que el sistema de cuidado infantil “aún es frágil y dijo que el ejecutivo de desarrollo puede bloquear” los subsidios, incluido Altadena. “Puede haber algunos proveedores que simplemente no pueden permitirse el lujo de volver a publicarlo, y que no pueden darse el lujo de no tener el dinero”.
Con un cambio tan grande, no está claro cómo le irá al Efecto Crimson, dice Paul Zazon, director ejecutivo de Aliens.
También es necesario evolucionar las guarderías en zonas de secano. “¿Pueden conseguir que más personas se muden a su comunidad?” dijo Alvarado.
El Departamento de Servicios Sociales, que otorga licencias para el funcionamiento de guarderías, no respondió a las solicitudes de información sobre el número de niños quemados en las instalaciones.
Pulver dijo que las opciones para las 120 familias que utilizan KEEP CHILDREN’S ASSISTANCE Children’s Connection en Santa Mónica, que trabaja con familias en refugios, han visto un aumento del 65 por ciento en las llamadas para referencias de cuidado infantil.
La mayor preocupación son las familias con niños menores de 2 años que necesitan atención, dijo Bruce Bruce. La brecha en el rango de edad ya era baja debido al alto costo del cuidado de los niños.
“Fue difícil de encontrar y ahora simplemente se quemó una gran parte del suministro”, dijo.
El estado proporciona proveedores de cuidado infantil para acceder a asistencia pública, pero los proveedores de cuidado infantil están integrados; el Commonwealth representa a los proveedores de cuidado infantil que necesitan más acceso a los niños de la familia. En una carta enviada al Departamento de California el jueves, Unión a pedido El apoyo adicional, incluidos los pagos a los proveedores afectados hasta que puedan reiniciar, financiará los esfuerzos de limpieza y los servicios de salud mental.
Preescolar con una lista de aperturas abrumadora
Tan pronto como se levantaron las órdenes de evacuación la semana pasada, Danielle Svhikulek regresó para evaluar los daños. Woodbury-Massey En Altadena abrió un cluster vocacional hace 37 años.
La escuela seguía en pie, pero los cimientos estaban cubiertos de escombros y escombros. Sobre la cuadra, las casas estaban resueltas.
Temprano en la mañana hasta el momento del uso se trabaja en forma para que los niños puedan retribuir y contribuir a las organizaciones benéficas. para familias y empleados ¿De quién fueron las casas destruidas?
La asistente de maestra Natalie Alvarado (izquierda) y los padres Elizabeth Barrett limpian después de que se desató un incendio en la escuela Village School en Alladena el miércoles.
(Genaro molina / Los Ángela)
El miércoles cerraron sus sucursales y llenaron bolsas de cuatro ruedas con juguetes y sobras. La propiedad es única: siete apartamentos sirven a 120 familias cuyos niños tienen entre 6 semanas y 5 años. A cada cabaña se le reemplazan los filtros de aire, se siembran alfombras y se retira el aislamiento. El Equipo de Recuperación está integrado por maestros y padres voluntarios. El sitio aún tiene agua potable y el syuhio es irregular, por lo que se esperaba que el fin de semana fuera seguro para el regreso de los niños.
Algunos padres están nerviosos por traer a sus hijos de regreso al centro, dadas las preocupaciones sobre la calidad del aire y su proximidad a la zona quemada. Otros han desaparecido mientras luchan por encontrar alternativas. Se espera que Svihovececece sea menos de la mitad que cuando se inauguró.
Por ahora, Bruce envía a su hija de dos años y medio a la escuela en Highland Park. Regresó a Woodcourt en febrero.
“Creo que deberíamos tomar algo mes a mes”, afirmó. “Dijo que es el infierno, porque lo contiene, está lleno en todos los lugares. Hay otro lugar”.
Los proveedores de cuidado infantil pierden hogares y negocios
Los proveedores de vivienda que perdieron sus hogares también perdieron la vida.
Angelina conoció a Atadadena por primera vez cuando crió a sus hijos y destruyó su negocio a través de un video de su vecina. Las armas que pertenecían a 10 niños, se fueron con el éxito de sus hijos.
“Pensé: ‘Dios mío, perdí mi casa y mi trabajo y me voy de repente'”, dijo. “Es difícil de entender… Ni siquiera sé cómo van a suceder las cosas”.
Dijo, dijo que para unirse a la familia, cuatro de ellos perdieron sus casas. “Se acabó” Planeó en febrero el próximo plan familiar para que las familias se acerquen a los niños, que de repente se dividieron.
Ahora, Lee va avanzando día a día. Está buscando otro lugar para hacer su negocio. Él la restaura Atladena. Pero empezará de cero y será caro.
Familias para nuevos cuidados
El día que comenzó el incendio, Baitcha estaba instalada en el preescolar de la comunidad de la comunidad judía y preparándose para dar a los padres un recorrido por el nuevo centro infantil.
El fuego destruyó casi todo.
B’nii Simcha, fundada en 1985, ha trabajado durante 15 años en el centro de Pasadena y en el Centro Comunitario Judío de Pasadena. Algunos de los niños que asistieron en el pasado ahora envían a sus hijos allí. Los padres habían pasado de abandonar la escuela a visitar a otras familias.
“Había tanta historia allí. OTROS GUARDAR EL DÍA DE LA VENIDA DE DIOS DEJARÁ QUE SU PEQUEÑO MACHO DE SANGRE DISTRIBUYA A LOS NIÑOS HASTA EL PREESCOLAR.
Durante la pandemia, Shiri Grazsmith-Grazii, madre de recién nacidos y de un niño y profesional en ese momento, dijo que BEHATEAI MISOA “era”. Su hijo mayor comenzó cuando estaba en preescolar y pronto se le unió su hermano menor. Él, junto con otros padres, asistió, asistió y se unió al templo.
“Siento que he perdido algo que fue muy bueno para mí, aportó mucho a la comunidad”, afirmó. “Es difícil entender en otro lugar”.
Sin embargo, Goldsmithsmith-Graziani cuida de su hijo menor, quien fue el cuarto B’nai Simcha anual el año pasado. Ha pasado las últimas dos semanas “lamentándose” y tratando de decidir qué hacer. Su casa, sin embargo, no fue destruida, estaba al borde de la zona del incendio y no era suficiente. Perdió la mitad de sus clases de yoga y música en escuelas cercanas, ahora cerradas. Mientras tanto, también se ocupa de sus hijos en edad preescolar y de su hijo mayor, cuya única escuela en Pasadena está cerrada, con servicio de guardería.
Y ella estaba “arrastrando las piernas” para encontrar una guardería para su hijo. Había varias plazas disponibles en las escuelas cercanas, pero no quería enviar a su hijo solo a ningún lado, especialmente en un momento tan desconocido. Necesitaba una instalación que se ajustara al horario y presupuesto de su familia, pero también quería mantenerlo con amigos en un lugar que le gustara, que fuera cómodo y familiar. Las familias suelen cuidar a los niños con gran descubrimiento y consideración, lo que refleja no sólo los valores, la cultura, el idioma, el idioma o la religión.
Solicitó en otro lugar, pero no sintió nada. “Estoy en algún lugar entre inteligente, ansiosa y desesperada”, dijo.
Finalmente, se mudó a una escuela cercana donde pudo incorporar a su hijo y a uno de sus amigos. Empieza el lunes.
Los directores de cuidado infantil están trabajando cerca de la zona del incendio para personas como Ricitos de Oro y maestros.
Michele Maskedi ocupó un lugar central en cinco familias, el viaje comienza en el parque de las tierras altas. Está buscando la elegibilidad, pero sus instalaciones deben esperar la aprobación del departamento de licencias del estado y una aclaración sobre si se requiere una inspección de incendios para completar el proceso.
Ella y los otros directores del Centro de Cuidado Infantil de San Gabrielo visitaron el valle y Los Ángeles en los campos abiertos de Salad Fire cerca de Salad Fire Field cerca de Fire Fire Store, en busca de padres y proveedores que buscaban un niño y nuevos trabajos.
“En aquellos días se volvió muy difícil, porque en esa zona no hay una buena infraestructura de cuidado infantil y, por supuesto, en la crisis”, dijo Masoji.
Este artículo es parte de la Iniciativa de Educación Infantil y se centra en el aprendizaje y el desarrollo de los niños de California desde el nacimiento hasta la iniciativa y sus propietarios filantrópicos. attly.com/earley.
