Según un informe de la Universidad de California, UCLA no logró proteger a los estudiantes de la guerra de protestas debido a un proceso de toma de decisiones “muy caótico”, la falta de comunicación entre los líderes del campus y la policía y otras deficiencias causaron la parálisis institucional. Se publicó una revisión independiente. Jueves.
Una revisión muy esperada realizada por una agencia nacional asesora sobre el cumplimiento de la ley encontró numerosas fallas y violaciones por parte de los administradores y la policía de UCLA después de que un campamento de estudiantes pro palestinos a fines de abril generara quejas de comportamiento antisemita. Este campo fue atacado por la oposición a principios de mayo, lo que provocó indignación y atención generalizada.
La revisión encontró que la UCLA carecía de un plan detallado para hacer frente a las protestas importantes, incluso si los problemas se “anticipaban razonablemente”, ya que los campamentos en otros campus a veces han provocado conflictos violentos. Los líderes de UCLA no han determinado quién debe supervisar la toma de decisiones y, en ocasiones, la policía del campus ha detenido reuniones.
Por su parte, la policía del campus no tenía un plan eficaz para trabajar con las fuerzas del orden externas y no asumió el mando la noche del tiroteo, dejando que el LAPD y la Patrulla de Caminos de California desarrollaran una respuesta provisional, según la revisión.
“Debido a que no había planes codificados, los administradores de UCLA se vieron involucrados en un proceso caótico en el que tuvieron que tomar decisiones difíciles… en medio de una perturbación continua, sin claridad sobre quién retenía la autoridad final para tomar decisiones, y el proceso se percibió de manera generalizada. falta de toma de decisiones efectiva y falta de capacidad para responder rápidamente a eventos que cambian rápidamente y situaciones dinámicas en el campus”, dice el informe 21st Century Police Decisions. finalizado.
UCLA dijo en un comunicado el jueves por la noche que está comprometida con la seguridad del campus y aprenderá de los eventos de esta primavera.
“Apreciamos el trabajo realizado en el informe y continuaremos implementando las reformas recomendadas, muchas de las cuales ya están en marcha”, dijo la universidad en un comunicado.
Llamado a reformas
La revisión recomendó que UCLA tome acciones clave:
- Desarrollar un plan de respuesta detallado
- Se debe mejorar la formación del personal civil y policial.
- Incrementar la comunicación real sobre la interrupción del campus.
- Contratar más civiles para mediar en conflictos antes de que se llame a las fuerzas del orden.
El informe se basa en decenas de miles de documentos y entrevistas con administradores, profesores, personal, estudiantes y autoridades policiales actuales y anteriores de UCLA durante un período de cinco meses. Se produce después de que otros dos informes importantes criticaran a la UCLA por su respuesta a las protestas.
A informar a la Comisión de Policía de Los Ángeles UCLA, LAPD, la Patrulla de Caminos de California y agencias de policía municipal más pequeñas que acudieron al campus en la primavera encontraron una confusa falla en la coordinación. El Comité de Educación y Fuerza Laboral de la Cámara de Representantes, liderado por los republicanos, también criticó a UCLA y otras universidades de élite, incluidas Harvard y Columbia, por “fracasos atroces a la hora de abordar el antisemitismo”.
El presidente de la UC, Michael W. Drake dijo en un comunicado el jueves que el objetivo de la revisión de UCLA es explorar qué reformas se pueden hacer para evitar la recurrencia de deficiencias y al mismo tiempo proteger la salud y seguridad del campus, la igualdad de acceso a las instalaciones educativas y los derechos de la Primera Enmienda. libertad de interlocución.
“La primavera pasada, cuando el conflicto se extendió por las universidades de todo el país, vimos las limitaciones de nuestro enfoque tradicional”, dijo Drake. “Estamos analizando detenidamente y en detalle dónde fallamos y cómo podemos avanzar. Esta revisión integral y estas recomendaciones ayudarán a garantizar que tengamos planes y políticas implementados para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir”.
Drake señaló que UCLA ha comenzado a realizar cambios, incluido el inicio de algunas de las acciones recomendadas por el grupo asesor. Incluyen la creación de una Oficina de Seguridad del Campus con supervisión del Departamento de Policía de UCLA y la Oficina de Manejo de Emergencias y la contratación de un vicerrector para dirigirla. UCLA contrató a Rick Braziel, exjefe de policía de Sacramento y experto en revisión de respuestas policiales, para el puesto a principios de este año con un contrato temporal; se ha embarcado en una revisión de las operaciones de seguridad y protección.
A largo plazo, según la revisión, la UCLA debería convocar una conversación pública para llegar a un acuerdo sobre el papel adecuado de la policía. Por ejemplo, algunos profesores y estudiantes quieren eliminar por completo a la policía del campus y, en su lugar, utilizar mediadores civiles capacitados para resolver problemas, utilizando la aplicación de la ley para hacer frente a delitos graves.
“Esta tensión central (si la policía proporciona seguridad pública y cómo y para quién) es parte de una conversación nacional sobre el papel de la policía y el significado de la seguridad pública”, dice la revisión. “Hasta ahora, la UCLA ha respondido de manera ineficaz a estas tensiones, excluyendo funcionalmente a la policía de la planificación y participación, pero pidiendo a las fuerzas del orden que se involucren después de que las tensiones escalaron hasta convertirse en violencia”.
Los defectos de UCLA expuestos
La revisión detalló las fallas de UCLA y recomendó cómo mejorar las respuestas futuras a los disturbios o emergencias en el campus.
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Dos grupos de líderes del campus de UCLA se movilizaron para reunirse sobre el campamento y las protestas, pero fue en vano. Un grupo de administradores de alto rango despidió a la policía de UCLA, citando “libertad de expresión, luchas internas y una marcada falta de toma de decisiones”.
En el futuro, la UCLA debería nombrar un “comandante de incidentes” con responsabilidad de gestión general y seguir un modelo nacional reconocido de respuesta a emergencias.
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Los administradores y la policía del campus deben coordinar planes de respuesta y participar en ejercicios de capacitación conjuntos. El plan de seguridad comunitaria global de la UC exige “respuestas niveladas” a las protestas, con la participación de las fuerzas del orden como último recurso, pero la policía “casi no participó en absoluto” en la toma de decisiones.
Por ejemplo, cuando la UCLA aprobó un permiso para una manifestación pro Israel junto al campus dos días antes del tiroteo, no se consultó a la policía del campus. Es posible que la policía haya podido advertir del peligro potencial de que los grupos de protesta peleen uno al lado del otro; Se produjo una pelea física entre ellos.
- UCLA debería actualizar sus acuerdos de ayuda mutua con otras agencias policiales y desarrollar específicamente un acuerdo con LAPD para explicar cómo se puede brindar asistencia.
- UCLA necesita mejorar la comunicación tanto con el campus como con la comunidad que fue “descubierta” durante las protestas de primavera.
- El campus debe contratar a un oficial de seguridad pública de tiempo completo que pueda intervenir cuando se violen las reglas del campus. Se dice que la revisión llena el vacío entre los funcionarios no oficiales que principalmente observan y reportan actividades sospechosas a la policía y las agencias encargadas de hacer cumplir la ley.
Informes “profundamente inquietantes” sobre antisemitismo
La revisión independiente siguió a una reunión de la Junta de Supervisores de la UC en San Francisco para discutir el “clima universitario” de la UCLA y a tres informes del grupo de trabajo publicados este año que criticaban la respuesta de la universidad a las acusaciones de antisemitismo y antiárabes, antimusulmanes y sentimiento antimusulmán. Racismo palestino.
En un informe de 93 páginas publicado el mes pasado, un grupo de trabajo de la UCLA sobre antisemitismo describió una “percepción generalizada de prejuicios antisemitas y antiisraelíes en el campus” entre estudiantes, profesores, personal y administradores.
En el informe, que encuestó a cientos de personas contactadas por organizaciones judías, el 84% creía que el antisemitismo había “empeorado o empeorado significativamente” desde el 7 de octubre de 2023, y casi el 70% dijo que el campamento de primavera era “una fuente de” antisemitismo “. . » Otro 40% dijo que experimentó discriminación antisemita durante su estancia en UCLA.
Dos informes del Grupo de Trabajo de la UCLA sobre el racismo antipalestino, antimusulmán y antiárabe, publicados en abril y junio, también criticaron el campus como “menos seguro que nunca” para estos grupos, diciendo que “el acoso y la violencia han aumentado”. “, y específicos”, sin embargo, no proporcionaron datos de la encuesta.
Los regentes pasaron unos 40 minutos discutiendo los informes, y todos, excepto unos pocos minutos, se centraron en el antisemitismo.
“Me sorprende que en 2024 tengamos un informe que afirma que el antisemitismo generalizado está afectando a los estudiantes, profesores y personal judíos en la que es esencialmente una de las universidades más prestigiosas del mundo”, dijo el regente Rich Leib.
“Perdimos el rumbo”, dijo más tarde. “Este no es un simple problema de hacer cumplir nuestras reglas. Debemos pensar y hacer todo lo posible para reconstruir nuestras ciudades y convertirlas en lugares seguros y saludables”.
Leib también criticó a los líderes docentes del Senado Académico.
“Este informe describe claramente numerosos casos de profesores que violaron las reglas al unirse a campamentos o hacer comentarios en sus aulas que no se ajustaban a las reglas… pero el informe muestra que ningún miembro del profesorado fue castigado. El senado académico no ha sido castigado. , en mi opinión, es intolerable y debe cambiar”, afirmó.
En respuesta, el presidente del Senado Académico, Stephen W. Chung, dijo a los regentes que los procesos disciplinarios del profesorado son necesarios para “proteger nuestros derechos de diligencia debida, nuestro derecho a ser escuchados y asegurarnos de que se nos consulte al tomar decisiones”. Dijo que el Senado no está interesado en procesos “obstruidos” y acoge con agrado las discusiones con los regentes.
El regente Jay Sures informó al canciller interino de UCLA, Darnell Hunt, sobre el progreso de la administración del campus en la investigación de acusaciones de incidentes antisemitas, antiárabes, antipalestinos y antimusulmanes desde el 7 de octubre de 2023, que, según Hunt, ascendían a “cientos”. ” ambos lados”.
Hunt dijo que la investigación está en curso y que “algunos de estos casos podrían tardar hasta un año en resolverse”.
Drake calificó el informe sobre antisemitismo como “profundamente preocupante” y destacó la nueva oficina sistémica de derechos civiles de la universidad, que se ocupa de la discriminación en los campus.
“Podemos y debemos hacerlo mejor”, dijo Drake.
